Les grands problèmes du commissariat aux comptes

Thèmes abordés

Grands problèmes, commissariat aux comptes, code de déontologie, procédures analytiques, procédures d'audit, évaluation des risques

Résumé du document

En 2009, la profession regroupait 19 000 CAC, dont 15 000 personnes physiques, pour seulement 17 de femmes. Il est à noter que 50 des professionnels ont plus de 50 ans. De plus 72 des mandats concernent les SA et les SAS, les SARL ne concernent, elles, que 7 des mandats. Les associations et les fondations représentent 11% des mandats, beaucoup de monde œuvre dans ce domaine à cause des subventions reçues qui nécessitent une vérification des comptes.

Extraits

[...] L'organisation du travail nécessite la mise en place de dossier de travail : les dossiers permanents et les dossiers annuels (cf. poly 21). Dans le dossier permanent, on conserve tout ce qui va nous permettre de réaliser notre mission dans le temps. Les programmes de travail représente l'ensemble des instructions détaillées pas à pas qu'il va falloir exécuter pour la réalisation des différents travaux. On appelle ça aussi le guide de contrôle (Cf. poly 22). Chap : Les procédures analytiques La NEP 500 (cf. [...]

[...] Le refus ne permet pas au lecteur de fonder une opinion. La différence entre la réserve et le refus va se faire sur un principe : le lecteur peut-il fonder son jugement. En effet si on a une limitation sur une provision mais que le CaC arrive à la quantifier et à montrer son importance il s'agira d'une réserve pour limitation. D'autre part si on a une provision importante que le CaC ne peut pas quantifier, il y aura un refus de certifier pour limitation. [...]

[...] Les grands problèmes du commissariat aux comptes Chap : Généralités sur la profession Les chiffres clés de la profession En 2009, la profession regroupait CAC, dont personnes physiques, pour seulement de femmes. Il est à noter que des professionnels ont plus de 50 ans. De plus 72% des mandats concernent les SA et les SAS, les SARL ne concernent, elles, que des mandats. Les associations et les fondations représentent 11% des mandats, beaucoup de monde œuvre dans ce domaine à cause des subventions reçues qui nécessitent une vérification des comptes. [...]

[...] Ces ratios diffèrent en fonction de l'activité et de l'organisation interne de l'entreprise (sous-traitance ou pas Chap : Les procédures d'audit mises en œuvre à l'issu de l'évaluation des risques Il y a deux types de procédures d'audit : - les tests de procédures, on va apprécier l'efficacité des contrôles qui sont mis en œuvre dans l'entreprise (plus axés sur les risques de contrôle). On réalise ses tests lorsque l'on veut s'appuyer sur le CI, et sur les procédures qui existent dans l'entreprise pour prévenir ou détecter des anomalies significatives ; - les contrôles de substances, on en réalise quelque soit le cas, mais de façon inversement proportionnel lié aux risques de contrôle (cf. NEP 315 poly 13). On va descendre à l'intérieur des comptes. [...]

[...] La révision des comptes est devenue très mécanique. Chap : La connaissance de l'entité et l'évaluation des risques La norme 315 (cf. poly 13) traite de la connaissance de l'entité de son environnement et de l'évaluation du risque d'anomalie significative. Le CAC doit prendre connaissance : - Le secteur d'activité concerne l'entourage de l'entité : il s'agit de voir si l'environnement est régi par des normes, les conditions économiques du secteur - Les caractéristiques de l'entité : ici on entre plus dans ce qu'il y a dans les comptes (Revenus dans les statuts (composition de l'actionnariat ) et le comportement de la direction (politique d'investissement, gouvernance stratégique ) - Les objectifs de l'entité : quelle est la stratégie de l'entreprise et peut-elle avoir un impact sur la situation financière de l'entreprise (exemple : frais de ; - La mesure et analyse des indicateurs de performance de l'entité : il faut trouver les bons indicateurs en fonction des choix stratégiques pour mesurer l'évolution de sa performance et l'évolution de ses résultats. [...]