crowdfunding, risques perçus, financement participatif, financement par la foule, comportement d'achat, consommateur, Ramsey, Lynn, investissements
- Ramsey en 2012 le définit comme un processus de récolte d'argent dans le but de transformer des idées en business réel grâce à la connexion des investisseurs potentiels.
- Lynn, en 2012, le présente comme un média social émergeant qui peut financer une grande variété d'entreprises.
- Bechter et Jentzsch en 2011, le décrivent comme l'approche de dégager un capital nécessaire à un projet ou à une entreprise en appelant un nombre de personnes ordinaires pour des petites sommes de 1 à 100$.
- Le réseau européen de crowdfunding:
C'est le mécanisme de regrouper un réseau important de petits investissements provenant d'une audience large d'investisseurs en échange d'un retour financier, ou bien même une récompense non financière. Ce processus s'effectue en majeur partie par le biais des réseaux informatiques.
[...] Etude quantitative sur les risques perçus liés au financement participatif ! Introduction au Crowdfunding Le crowdfunding, le recours au financement par la foule Le création d'un groupe de consommateur, une manière de l'impliquer L'achat expérientiel et le côté passif du consommateur et l'hyperchoix Les interrogations sur crowdfunding : risques financiers, psychologiques et hyperchoix ! Synthèse Conceptuelle The Anti Crowdfunding - les risques cachés du crowdfunding L'Hyperchoix Les risques perçus dans le comportement d'achat sur internet Le juste retour ! Synthèse Méthodologique ! [...]
[...] Le système de retour n'a que peu d'effets sur les projets à peu et moyen risques. ! Concernant les projets à haut risque et irréalisable le nombre de crédits donné et le nombre de participants est deux fois plus élevé que dans le système sans juste retour. ! Les participants donnent à plus de projets. Trois hypothèses: •Hypothèse 1 : Plus il y a de projets de crowdfunding sur un même site plus il est difficile que tous les projets soient financés. [...]
[...] H7: Le fait d'investir dans des startups (plus fragiles que des grandes entreprises) est un risque pour le consommateur! ! Cette hypothèse est réfutée puisque les répondants sont enclin à aider une startup ou un jeune créateur alors que dans le même temps 53% d'entre eux sont contre l'idée de participer à un projet de crowdfunding afin d'aider une personne connue (célébrités) ou une grande entreprise. ! H8: La psychologie des entrepreneurs est un risque pour l'aboutissement des projets de crowdfunding! [...]
[...] Jacobs , 1997) Hypothèses H1 : Les actions de crowdfunding ne garantissant pas la sécurité financière sont un frein pour le consommateur ! H2 : Les actions de crowdfunding sont évitées par les consommateurs dans la crainte de la divulgation de leurs données à caractère confidentielles. ! H3 : Le risque de mauvaise performance du produit rend le consommateur déçu de son investissement. ! H4 : Les risques perçus sont plus forts que les motivations des consommateurs. Méthode employée Regroupement de deux questionnaires du Center Institute of Technology from Georgia ce qui a permis un échantillon de 641 répondants. Dans ces questionnaires phrases types sont mises en avant, toutes correspondantes à un type de risques: Risque Risque Risque Risque financier temporel psychologique de performance le risque psychologique - le risque financier - le risque de performance Risques financiers Perte nette de l'argent pour un client (Horton, 1976; Derbaix, 1983;. [...]
[...] Plus les récompenses offertes par une participation sont élevées, plus les individus donnent et plus les dons sont élevés. Les gens donnent la somme en fonction de la valeur qu'ils ont pour le projet. ! ! ! 5 motivations au don La collecte des récompenses, Aider les autres à atteindre leurs objectifs, Le soutien des personnes partageant les mêmes idées, Faire partie d'une communauté, Soutenir une cause. ! L'étude doit permettre la mise en évidence de deux problèmes: Le problème de coordination rencontrée par le site afin que tous les projets puissent être financés. [...]
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