Analyse du document : The link between supply chain and financial performance – Supply chain management

Résumé du document

Robert D'Avanza, Hans Von Lewinski et Luk N. Van Wassenhove, trois chercheurs en supply chain, ont réalisé en 2003 des recherches concernant le lien de la supply chain avec les performances financières des entreprises. L'objet de leur étude était la pertinence de la supply chain et son rôle au sein des entreprises pour les aider à mieux fonctionner, à mieux répondre à la demande des clients et à être plus compétitives. Cette étude a également pour objectif d'aider les compagnies à mieux orienter leur stratégie de supply chain pour améliorer leurs résultats et leurs performances financières. Pour celà, ils ont analysé avec l'aide d'experts l'impact de la supply chain sur les performances financières de 636 entreprises internationales. Ils se sont alors basés sur les interviews de 75 cadres de 60 entreprises et les résultats d'enquête auprès de cadres dirigeants d'entreprises nord-américaines et européènnes. Ils ont ensuite comparé les résultats obtenus avec d'anciennes études realisées par Accenture, INSEAD et Stanford.

Extraits

[...] Analyse du document : The link between supply chain and financial performance Supply chain management Robert D'Avanza, Hans Von Lewinski et Luk N. Van Wassenhove, trois chercheurs en supply chain, ont réalisé en 2003 des recherches concernant le lien de la supply chain avec les performances financières des entreprises. L'objet de leur étude était la pertinence de la supply chain et son rôle au sein des entreprises pour les aider à mieux fonctionner, à mieux répondre à la demande des clients et à être plus compétitives. [...]

[...] Ils ont alors croisé les résultats des performances de la supply chain et ceux des performances financières pour déterminer le pourcentage obtenu pour chaque catégorie ainsi que le pourcentage obtenu dans le cas d'une distribution aléatoire. Les résultats obtenus sont étonnants, car on remarque que des entreprises sont classifiées comme performantes en supply chain et financièrement contre les attendus (leaders). Cette tendance à obtenir des résultats supérieurs à ceux attendus est également valable pour les trois autres catégories. Ce modelé montre bien l'étroite relation qui existe entre la supply chain et les résultats financiers. Les chercheurs ont aussi poussé leurs recherches en analysant les performances financières des entreprises par industrie. [...]

[...] Ils en ont déduit 4 indicateurs de performance: la réduction des coûts, la hausse des revenus et la baisse du fonds de roulement. L'équipe de recherche a ainsi pu déterminer que l'offre est un sujet d'importance primordiale pour les cadres supérieurs, que la performance de la chaîne d'approvisionnement et la réussite financière sont étroitement liées et que d'importantes marges d'amélioration opérationnelle existent dans la plupart des industries. Ils cherchent maintenant à savoir comment et vers quel but les entreprises les plus performantes exploitent leurs chaînes d'approvisionnement. Pour atteindre ces objectifs, l'équipe a mené un sondage en ligne. [...]

[...] Conclusion: Chacune des principales conclusions de la section précédente sont les produits de plusieurs axes de recherche: l'analyse statistique des données de l'entreprise, les consultations auprès des chefs d'entreprise, les analystes et les universitaires, les examens approfondis des affaires et de la documentation technique et sur une enquête sur les perspectives de la chaîne logistique et l'expérience des cadres de premier plan. Enfin, les entreprises priorisent les investissements en supply tout en s'assurant que les initiatives ne portent pas atteinte au bon fonctionnement de l'entreprise. À travers cette étude, les chercheurs ont donc mis en avant l'importance d'une supply chain efficace pour favoriser les performances financières des entreprises. [...]

[...] Ils ont alors constaté que: - Les supply chain leaders ont un taux moyen de croissance supérieur de à 26% au taux moyen de d'industrie. - En moyenne, les supply chain “transformateurs” ont une meilleure croissance de leur capitalisation boursière durant la seconde période et dépassent même les leaders sur ce point. Leur taux moyen de croissance est d'environ sur la période étudiée. - Les supply chain “déclineurs” montre une baisse de leur capitalisation boursière d'environ 25%. - Les suppy chain “trainard” ont augmenté leur capitalisation boursière de peu (entre et Ces résultats confirment le fait qu'un changement des opérations de supply chain peut avoir d'importantes conséquences sur l'évolution des capitalisations boursières des entreprises. [...]