La méthode Activity Based Costing - publié le 04/11/2011

Thèmes abordés

Méthode, Activity, Based, Costing

Résumé du document

Les apports de la méthode ABC sont :
Pertinence du coût de revient obtenu par un respect des liens de causalité entre produits et consommations de ressources.
Remise en cause de la structure organisationnelle.
L'entreprise n'est plus vue comme: « un ensemble d'unités administratives et l'organisation des personnes comme une pyramide des responsables ».
Mais surtout  : comme un ensemble de processus qui coupent à travers les centres de responsabilité

Extraits

[...] Le modèle ABC est-il novateur? La comptabilité à base d'activité est mieux adaptée aux entreprises qui présentent les caractéristiques suivantes: Activité à forte composante de service. Haute technologie. Frais généraux(frais indirects) très élevé par rapport aux frais directs. Multitude d'activités très diversifiées. Conception du produit et du processus de fabrication coûteuse. Coût de mise en route élevés. Forte automatisation et information poussée. Limites liés au modèle ABC: *Degré de complexité est relativement élevé. [...]

[...] Évolution des modes de production, des conditions du marché et la multiplication des produits. Modification de la structure des coûts Nouveaux outils et méthodes de gestion des entreprises. ABC: nouvelle méthode de calcul et d'analyse des coûts. Problématique: La méthode ABC permet-elle de (re)donner aux outils de gestion la fiabilité et la pertinence qui leur font défaut? Plan: Fondements théoriques de la méthode ABC. Mise en œuvre de la méthode ABC. Exemple d'application de la méthode ABC. Cas pratique. Fondements théoriques de la méthode ABC. Remise en cause des méthodes traditionnels. [...]

[...] La version française: l'ABC reprend la méthode des sections homogènes. - L'entreprise n'est plus vue comme: « un ensemble d'unités administratives et l'organisation des personnes comme une pyramide des responsables ». Mais surtout : comme un ensemble de processus qui coupent à travers les centres de responsabilité Approche tranversale Nouvelle interprétation du comportement de coûts. Causes véritables des coûts sont des éléments clés d'une stratégie de réduction des coûts. Méthode ABC répond à la question suivante: Pourquoi les coûts sont-ils engagés? [...]

[...] Les apports de la méthode ABC. Tournant historique:remise en cause des méthodes traditionnels Robert Kaplan et Robin Cooper: moyen pour remédier à la répartition approximative des charges indirects et frais généraux. CAM(I) : mettre en évidence l'utilité de répartir les frais généraux plus finement. Absence de pertinence, manque de fiabilité, outils inadaptés au contexte économique; du mode de production, de la structure des entreprises. alors quelles sont les raisons d'être de la méthode ABC ? Les raisons d'être de la méthode ABC Mode de fonctionnement des entreprises, mode de production Le mode gestion traditionnel devient inadapté: accroissement des charges indirectes, et diminution des charges directes. [...]

[...] Définition de l'activité . La définition la plus complète est celle de Philippe Lorino : « une activité est un ensemble de tâches élémentaires mises en œuvre pour un but déterminé». Auteurs Définitions propres Finalités Mévellec(1990) « une activité permet de traduire ce que l'on fait dans les organisations ». Lebas « un ensemble d'actions ou de tâches . » « qui ont pour objectif de réaliser . un ajout de valeur à l'objet ou de permettre cet ajout de valeur ». [...]