L'industrie de l'énergie renouvelable

Thèmes abordés

Modélisation d'un secteur

Résumé du document

Nous avons choisis de modéliser le secteur de l'industrie des énergies renouvelables, un secteur assez particulier ou le respect et la préservation de l'environnement est une valeur qui prime. Vue la spécificité de chaque type d'énergie renouvelable, nous avons choisis d'étudier l'énergie éolienne.
Nous aborderons dans une premiére partie le système de gestion, suivi de la description du processus majeur et avant de conclure nous aborderons les boucles de pilotage.

Extraits

[...] L'industrie des énergies renouvelables Image: Sous-titre 2 < number > Introduction Sommaire : < number > Partie Processus majeur Partie 1 : Le Système de gestion Partie 3 : Les boucles de pilotage Conclusion Introduction < number > VESTAS WIND SYSTEM Vision : « Vent, pétrole et gaz ». Mission :« Failure is not an option ». Objectifs stratégiques : axés sur la rentabilité Le projet de l'entreprise: - Ambition : Faire de l'énergie éolienne un complément des énergies fossiles. - Positionnement : Leader sur le marché de l'énergie « verte » entre autre l'énergie éolienne. - Raison d'être : Développer et améliorer l'utilisation de l'énergie renouvelable. [...]

[...] D-Règles de Fonctionnement A-Finalité B-Offre Structures & Moyens Partie 1 : le système de gestion Partie Processus majeurs A-Cartographie du sav DEPANNAGE PRISE DE RDV / INTERVENTION INTERVENTION TERMINEE FACTURATION REPARATIONS SUPPLEMENTAIRES A PREVOIR ETABLISSEMENT D'UN DEVIS APPEL CLIENT MAINTENANCE ETABLISSEMENT D'UN DEVIS FACTURATION REPARATIONS SUPPLEMENTAIRES A PREVOIR MAINTENANCE TERMINEE PRISE DE RDV / INTERVENTION PRISE DE RDV / INTERVENTION INTERVENTION URGENTE PRISE DE RDV INTERVENTION PAS DE TECHNICIEN DISPONIBLE TECHNICIEN DISPONIBLE VERIFICATION DISPONIBILITES RENSEIGNEMENT DU PLANNING CONSULTATION DU PLANNING PAR LES TECHNICIENS INTERVENTION SIGNALEMENT DEBUT D'INTERVENTION SIGNALEMENT DEBUT D'INTERVENTION SIGNALEMENT FIN D'INTERVENTION SIGNALEMENT FIN D'INTERVENTION Partie Processus majeurs B-Cartographie prise de rdv FACTURATION DEVIS PRECEDEMENT ETABLIS PAS DE DEVIS ETABLIS ENCAISSEMENT EMISSION DE FACTURE FACTURATION SELON DEVIS RECUPERATION DES BORDEREAUX D'INTERVENTION REPRISE DES ELEMENTS DE L'INTERVENTION FACTURATION PIECE ET M/O BASE ARTICLE SERVICE TECHNIQUE Partie Processus majeurs C-Cartographie facturation Partie Boucles de Pilotage Cycle lent : Annuel Cycle régulier : mensuel Cycle court : quotidien Acteurs : techniciens/ chefs d'équipe/Qualiticiens Acteurs : chefs d'équipe / contrôle continu / contrôle gestion Acteurs : direction, contrôle gestion, responsables services . Partie Boucles de Pilotage conclusion Merci pour votre attention. [...]

[...] - Valeurs : Sécurité, satisfaction des clients et des différents partenaires, respect de l'environnement. Partie 1 : le système de gestion Finalité B-Offre C-Structures & moyens D-Règles de fonctionnement Les facteurs clés de succès : La réduction du coût de l'énergie La capacité de production La performance du réseau commercial L'innovation rapide Domaines d'activités stratégiques Accompagnement des clients dans leurs projets (étude de site, étapes de planification ) Fabrication et installation d'éoliennes. Maintenance et entretien d'éoliennes Culture du groupe : Basée sur la fiabilité, la responsabilité et la collaboration Les enjeux concurrentiels : Concurrence rude : les entreprises innovantes s'accaparent les parts de marchés. [...]

[...] Les entreprises du secteur opèrent au niveau mondial. B-Offre A-Finalité C-Structures & moyens D-Règles de fonctionnement Partie 1 : le système de gestion Le groupe est structuré comme suit : Le groupe est structuré comme suit : Prenons l'exemple de Vestas Europe: 18 sites dédiés à la vente et aux services sites de production 4 sites de recherches et développement. C-Structures & moyens A-Finalité B-Offre D-Règles de fonctionnement Partie 1 : le système de gestion Moyens de production et ressources humaines : En 2010 la capacité de production du groupe était de : 10000 Mégawatt Le nombre d'employés est de 20,829 : 15,507 en Europe en Amérique 3,431 en Asie pacifique. [...]