Cost Center Management

Thèmes abordés

Cost center, reporting financier, AOP, performance financière, gestion des dépenses

Résumé du document

Le cost center est une notion de gestion financière permettant aux organisations conséquentes de mesurer leurs performances.
Les cost centers possèdent la même structure de comptes que le General Ledger (grand livre ensemble des comptes comptable).

Extraits

[...] Cost Center Management GREENtangle5 Reporting overview Origine des dépenses Responsabilités du Manager Les reports Actual vs. AOP permettent aux managers de tracer leur performance financière L'AOP c'est le plan et non un droit ou une autorisation à la dépense. Les rapports Actual vs. AOP montrent au manager la façon dont il dépense par rapport au plan. Le manager doit être en mesure d'expliquer les variations. Les cost center reports vont aider le manager à prendre des décisions sur ses futures dépenses. [...]

[...] Chaque cost center est rattaché à une entité de reporting, à un business, et à un code fonctionnel permettant différentes analyses et formes de reporting vaplatcons5Nov07s Les cost centers font partis de la structure de compte du General Ledger Definition 200402~1200402~2purplerectangle HR cost center Payroll T&L Amortization Occupancy Legal cost center CS cost center Indirect Distribution Expenses Other cost centers IDCM Cost Elements Cost Centers Operating Statement Line Les cost centers permettent de décentraliser la gestion des dépenses Les managers de cost center sont habilités à prendre la décision d'une dépense grâce à leur connaissance et leur expertise opérationnelle. Déléguer l'autorité de la prise de décision d'une dépense au niveau du cost center permet au manager du cost center de répondre rapidement aux opportunités ou aux problèmes. Les employés et les managers peuvent directement influencer les résultats financiers de leurs cost centers. budgeting Risques : être trop centré sur son cost center & dupliquer les actions Les managers peuvent être trop centrés sur la performance de leur propre cost center au lieu des objectifs globaux de Medtronic. [...]

[...] Une information plus détaillée est disponible pour approfondir les reports Actual vs AOP Votre contrôleur de gestion peut vous procurer un niveau de détail plus élevé sur vos coûts Si vous avez besoin de plus d'informations pour vous aider à identifier la source d'une dépense inattendue, n'hésitez pas à contacter votre contrôleur de gestion Le manager du cost center est responsable du contrôle financier de celui-ci Le contrôle financier se compose de différents éléments: Adhérer aux procédures de l'entreprise concernant les dépenses et les investissements. Sauvegarder les actifs et la propriété intellectuelle de l'entreprise Gérer les dépenses et les effectifs en respectant le plan ou le forecast.  La part la plus importante des dépenses est liée aux employés. Analyser périodiquement les reports actual vs. plan et investiguer sur les écarts significatifs. Communiquer sur les variations significatives et anticiper les futures variations vs plan auprès de la direction et du contrôle de gestion. [...]