De Bâle 1 à Bâle 3, l'évolution de la réglementation prudentielle dans le secteur bancaire
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
Le Comité de Bâle se compose de hauts représentants d'un certain nombre de pays. Cette instance est chargée de réfléchir sur l'élaboration de cadres internationaux portant sur le contrôle bancaire. Le Comité tient son siège et ses réunions à Bâle (Suisse).
Les contrôles exercés par la cour des comptes
Fiche - 3 pages - Contrôle de gestion
La Cour des comptes est une institution juridictionnelle parmi d'autres, c'est la plus ancienne d'entre elles (date de 1807). On a ajouté la Cour de discipline budgétaire et financière en 1948 et les chambres régionales des comptes en 1982 avec les lois de décentralisation. Les chambres...
Les classifications des contrôles financiers en France
Fiche - 3 pages - Contrôle de gestion
Certains d'entre eux sont des contrôles spécifiques aux finances publiques et d'autres sont non spécifiques (politique par exemple). Il existe plusieurs critères de classification possible : - Classification selon des critères de temporalité; - Selon les finalités de contrôle; - Selon les...
Les bases de l'informatique de gestion
Mémoire - 15 pages - Contrôle de gestion
Selon le Larousse encyclopédique 1994 : « Science du traitement automatique et rationnel de l'information en tant que support des connaissances et des communications ; ensemble des applications de cette science, mettant en oeuvre des matériels (ordinateurs) et des logiciels. » « On peut...
Modèles de tableaux de bord
Cours - 6 pages - Contrôle de gestion
- Le tableau de bord est plus qu'un outil de contrôle, c'est l'instrument de mesure de la performance, une clé de la démarche de progrès. Les informations comptables et budgétaires permettent d'avoir une vue régulière et synthétique de la situation d'ensemble de l'entreprise. Cependant,...
Contrôle de gestion sociale
Fiche - 2 pages - Contrôle de gestion
Dans l'industrie, il y a de nombreuses branches pour la DRH. Nous allons en voir certaines : La place des ressources humaines dans la stratégie d'entreprise est très importante. La rémunération est une partie très importante des ressources humaines, car le salaire et la rémunération peuvent...
La répartition du résultat
Fiche - 1 pages - Contrôle de gestion
Obligation de consacrer 5% du résultat net à la dotation de la réserve légale, jusqu'à ce que le montant de celle-ci atteigne 10% du capital. Situation avant répartition : Capital 200000 Réserve légale 17500 Le résultat de l'exercice étant de 500000€. 5% du résultat net équivaut à...
Les enjeux de la démarche qualité
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
La qualité ou non qualité représente un coût qu'il convient d'évaluer. La qualité peut s'élaborer autour de 4 composants : - La qualité de définition, les besoins des clients - La qualité de conception, les solutions pour atteindre les niveaux de performance requis - La qualité de...
Mesure de la performance bancaire
Cours - 14 pages - Contrôle de gestion
Le Contrôle de Gestion a été instauré plus tard dans le secteur bancaire, cela est notamment dû à la faible concurrence (participation de l'État dans le capital), mais aussi à la forte réglementation (régulation des crédits). D'autre part, le contrôle des coûts et de la productivité est...
Le comportement stratégique
Fiche - 2 pages - Contrôle de gestion
Le comportement stratégique désigne un ensemble de décisions prises par l'entreprise dont le but est d'influencer l'environnement du marché (inclut tous les facteurs qui agissent sur les variables du marché : prix, quantité, profit, bien-être)pour augmenter son profit. Ce chapitre explique...
Structures de marché et performances
Fiche - 2 pages - Contrôle de gestion
La structure d'un marché, constituée des facteurs de sa compétitivité, influence sa performance par le biais de la conduite ou du comportement des entreprises - Premier modèle à utiliser les inférences de l'analyse microéco pour étudier l'éco industrielle. - Dans SCP : la performance d'un marché...
Budget des approvisionnements
Fiche - 2 pages - Contrôle de gestion
La cadence optimale étant de 6, le réapprov est effectué tous les 2 mois. 1ère étape : Détermination des Qtés commandées Si les Cdes sont passées en début de tous les 2 mois, les livraisons ont lieu le début du mois suivant et doivent permettre de tenir jusqu'au 1er du mois suivant, du mois...
L'organisation et la performance
Fiche - 3 pages - Contrôle de gestion
Les auteurs tels que Herzberg, Crozier recherchent la participation et l'intégration du personnel pour améliorer les perf de l'org°. L'analyse socio-technique montre l'interdépendance du syst technique avec ses critères quantitatifs et le syst social avec ses implications psychologiques et ses...
Le rapport de gestion - publié le 24/12/2014
Cours - 12 pages - Contrôle de gestion
Info prévues par les textes légaux et réglementaires et/ou par les statuts => dans rapport de gestion et contrôle du CAC. Info obligatoire pour toutes les sociétés : - Situation de la société durant exercice - Evolution prévisible - Événements importants entre clôture de l'ex et date du rapport -...
L'évaluation du contrôle interne du cycle Achats-fournisseurs au sein du CHU - Fès
Étude de cas - 27 pages - Contrôle de gestion
La fonction achat occupe dans toute organisation la tête de la chaîne logistique de l'établissement, elle peut par insuffisance, être la source d'un dysfonctionnement sérieux perturbant les autres fonctions de l'établissement. En plus, les achats constituent, dans certains cas, la seule fonction...
Principales définitions et formules en contrôle de gestion
Fiche - 1 pages - Contrôle de gestion
Le coût d'un produit est l'accumulation des charges sur ce produit. Une marge est la différence entre le produit d'une vente et les charges qu'elle a occasionnées.
Coûts à base d'activité; Cas Blastinc
Étude de cas - 6 pages - Contrôle de gestion
Dans le cadre de du contrôle gestion et maitrise des processus, il nous est demande de travailler sur les coûts à base d'activité en s'appuyant sur la méthode des coûts complets et de la méthode ABC Dans le cas « Blastinc », nous allons tout d'abord établir des propositions de prix dans le...
La méthode de l'imputation rationnelle : tenir compte de l'incidence de la sous-activité
Cours - 8 pages - Contrôle de gestion
La méthode du coût d'imputation rationnelle des charges fixes peut être considérée comme un prolongement voire un perfectionnement de la méthode des coûts complets. Elle a pour but de corriger l'incidence des variations de l'activité sur le calcul du coût de production des produits. La méthode...
Economie d'envergure- Effets d'apprentissage et d'expérience
TD - Exercice - 3 pages - Contrôle de gestion
Que se passe t-il aux niveaux des couts lorsque l'entreprise a des activités variées et qu'elle va se poser la question de savoir si elles les réalisent ensemble de manière jointe, voir si elle les intègre ou au contraire si elles les réalisent de manière disjointe c'est-à-dire séparée....
Coûts et économie d'échelle
Fiche - 3 pages - Contrôle de gestion
Partie de façon basique : Les ressources s'achètent dans certaine quantité à des prix spécifiques. Couts de deux natures différentes : Proportionnel a la quantité produite : cout variable Indépendant de la quantité produite jusqu'à a un certain seuil, déterminant la quantité maximale que...
Le contrôle de gestion peut-il aider les entreprises à s'adapter au changement climatique ? - publié le 13/08/2014
Dissertation - 9 pages - Contrôle de gestion
A l'heure actuelle, la planète connait de graves bouleversements climatiques dont les entreprises ont une part de responsabilité. Dans une optique de développement durable, les gouvernements ont mis en place des normes et règles afin de réguler les activités des entreprises pour permettre une...
Les tableaux de bord de gestion
Cours - 13 pages - Contrôle de gestion
- Les tableaux de bord de gestion existent en France depuis les années 1930. - Ils portent à la fois sur des données financières et comptables mais également sur des données non financières (périodicité plus courte).
Système de gestion : cas de Marjane Hay riad
Étude de cas - 7 pages - Contrôle de gestion
La gestion de Marjane Holding Hay Riad repose sur un système de pilotage par objectifs. Ces derniers sont proposés par la société et validés par le directoire. L'élaboration des budgets de l'année prochaine est faite au mois de septembre de l'année en cours et concerne l'écriture mensuelle des...
Coût et taille de l'entreprise, et conditions d'efficacité
Cours - 9 pages - Contrôle de gestion
- Les coûts directs : ils sont directement imputables à la production d'un B&S donné, à l'exécution d'une opération. L'essentiel des coûts directs reposent dans l'achat de matière première, d'énergie, d'équipement (machine), et tous les coûts liés à la MdO des exécutants. - Les coûts...
L'analyse budgétaire, un outil de contrôle de l'utilisation des deniers publics alloués aux associations
Cours - 15 pages - Contrôle de gestion
Utilisées dans une multitude de secteurs, les associations « loi 1901 » représentent une part importante de la vie économique et sociale. La simplicité de création, la souplesse de fonctionnement en font, en effet, un outil facilement accessible à tous ceux qui souhaitent à plusieurs,...
La gestion du besoin en fonds de roulement (BFR)
Fiche - 8 pages - Contrôle de gestion
Le cycle d 'exploitation est l 'ensemble des opérations qui vont de l 'acquisition des éléments de départ (matières premières, marchandises ..) jusqu'à l 'encaissement du prix de vente. Le B.F.R. se calcule de la manière suivante BFR = (Stocks + créances à CT )- dettes à CT (hors dettes...
Contrôle de gestion et systèmes d'information
Présentation - 28 pages - Contrôle de gestion
Etape 1: Détermination du périmètre du projet - Faire un état des lieux (point de départ) - Fixer le niveau de résultat à atteindre (point d'arrivée) -> Rapport d'étude préliminaire Etape 2: Recherche de solutions techniquement et économiquement viables pour résoudre le problème posé. -...
Contrôle de gestion et pilotage de la performance - F. Giraud, O. Saulpic, C. Bonnier et F. Fourcade
Fiche de lecture - 4 pages - Contrôle de gestion
La performance n'est pas une fin en soi. Une entreprise est toujours dans une logique d'amélioration continue, autrement dit dans une logique de progrès dynamique. Ça rapporte combien ? Ça coute combien ? Ce qui ne se mesure pas se gère mal. D'autre part, les défis à relever pour l'entreprise...
Les opérations à long terme et les subventions
Cours - 26 pages - Contrôle de gestion
L'opération à long terme est une opération partiellement exécutée à la clôture qui désigne : - toute prestation de services (travaux, conseils,…) - ou toute commande de biens - dont l'exécution a commencé avant la clôture de l'exercice et s'achève après. La norme IAS 18 couvre les...
L'intérêt du contrôle de gestion : les coûts
Cours - 23 pages - Contrôle de gestion
1. Le coût complet Chargesincorporéesaux coûts Chargesdirectes (Pour les charges directes pas de problème) Chargesindirectes affectation Quelle règle, quelle méthodede répartition retenir, c'estici que se trouve toute la difficulté.D'où l 'idée de certains de n'additionner que les coûts...
