Candidature pour la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) - Master 2 en économie des organisations

Thèmes abordés

Master 2 en économie des organisations, VAE Validation des Acquis de l'Expérience, contrôleur de gestion, directeur de travaux, entreprise de bâtiment, construction, diagnostic stratégique

Résumé du document

Ce document propose
- Une présentation des compétences dans le cadre d'un dossier VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) afin qu'un contrôleur de gestion et directeur de travaux puisse intégrer un Master 2 en économie des organisations.
- Une présentation orale appuyant un diaporama avec des indications notamment afin de respecter les 10 minutes restrictives.

Extraits

[...] Néanmoins ce ne sont pas les éléments les plus déterminants. Slide 12 Critiques : 1 minute maximum C'est une démarche d'honnêteté intellectuelle, donc pas besoin de prendre trop de temps à présenter. Eviter aussi de tomber dans une discussion trop longue des questions techniques. • Malgré des résultats satisfaisants, il convient de relever des limites certaines quant à la démarche dans la section d'analyse quantitative. • Comme souligné plus haut, les PME sont pénalisées dans la collecte de données, puisque WMS utilise des données d'enquête pour créer ses indicateurs de performance. [...]

[...] Important : pas besoin de prendre le risque de faire des explications techniques. Soit les membres du jury ne sont pas spécialistes et là il faut se concentrer sur les résultats, soit un ou plusieurs membres sont familiers avec les techniques, et auquel cas mieux vaut mettre en valeur les intuitions. Dans cette section, je présente les hypothèses principales de l'analyse quantitative : on suppose qu'après avoir contrôlé pour différents facteurs comme la structure de coût, les caractéristiques de la firme ou encore sa localisation géographique, les caractéristiques individuelles du dirigeant peuvent avoir un effet significatif sur la performance de la firme. [...]

[...] Pour cela, on utilise les données publiées par le Center for Economic Performance à la London School of Economics. Ces données sont consolidées dans une base de données appelée le World Management Surve (WMS) mise à disposition sur le site du centre. J'utilise comme analyse préliminaire une comparaison de catégories : les firmes dans mon échantillon sont réparties selon leurs tailles (en nombre d'employés) et je compare la performance moyenne pour chaque groupe, de la TPE à la très grande entreprise. [...]

[...] Je présente ensuite des statistiques descriptives qui permettent de conceptualiser le rôle des PME dans l'économie mondiale. • La troisième section propose une synthèse de la littérature qui permet de renseigner les hypothèses principales de l'analyse empirique. • La quatrième section présente la source de données, ainsi que la méthodologie utilisée pour déterminer le rôle du dirigeant dans la performance de sa PME. • La dernière section propose une critique des résultats ainsi que de la méthodologie adoptée, avant d'offrir une conclusion du mémoire. [...]

[...] Une firme capitalistique va incorporer plus de capital dans son processus de production. • Les grandes firmes sont réputées être capitalistiques car disposent d'une fraction relativement plus faible de capital physique, mesuré généralement par la part des immobilisations corporelles dans l'actif total, ou encore les charges liées à ces immobilisations dans le compte de résultat. • Grâce à cette faible intensité capitalistique, la PME dispose d'une plus grande marge de flexibilité. Pourquoi ? Parce que le fait de disposer d'immobilisations corporelles importantes peut alourdir le processus de production (on pense aux coûts de transition si la firme décide de passer d'un produit à l'autre, l'obsolescence du matériel dans le cas d'une innovation importante, etc . [...]