Coûts et économie d’échelle

Thèmes abordés

Coûts, économie d’échelle, « déséconomie » d’échelle, Cout marginal, Maximisation de la marge, objectif de compétitivité

Résumé du document

Partie de façon basique :

Les ressources s'achètent dans certaine quantité à des prix spécifiques.

Couts de deux natures différentes :
Proportionnel a la quantité produite : cout variable
Indépendant de la quantité produite jusqu'à a un certain seuil, déterminant la quantité maximale que l'on peut produire

Ce sont des ressources indivisibles. Si une machine que j'achète peut produire 100 unités 1000 unités ou 2000 unités, c'est le même cout.
Ex : Avion transportant 200 passages, peu importe le nombre de passager le coût sera le même.
Traditionnellement : tout ce qui est cout d'équipement (machine, matériel, informatique) ce sont des coûts fixes.
Le travail et tout ce qui est matière première sont des coûts variables.

Extraits

[...] L'objectif de compétitivité, ce n'est plus de réduire les couts directs, mais c'est de grappiller le maximum sur les 80% c'est à dire le tertiaire interne de l'entreprise. Les couts indirects de main d'œuvre ont un caractère d'avantage fixe que variable. Parce qu'ils s'ajustent de manière lente et ils ne s'ajustent jamais en rapport de l'activité. Exemple : ce n'est pas parce que l'activité a baissé qu'on va réduire de x Les couts indirects sont inélastiques (peu sensible) à l'activité. Quand l'activité de l'entreprise augmente, les couts indirects augmentent. [...]

[...] Peu de choix avant et peu de choix après ! Les marges d'arbitrage sont faibles voir inexistante dans certains cas. Les couts fixes sont importants voir explosifs, indicateur simple > Intensité capitalistique : C'est le volume de capital investi par unité de travail = K / L Combien d'€ faut-il investir par unité de travailleur ? > Putty-clay = On peut arbitrer avant de faire son choix de combinaison de procédure. Au départ les choix sont très variés mais une fois les choix en places, les marges se réduisent à néant ou rigide. [...]

[...] Ex : Avion transportant 200 passages, peu importe le nombre de passager le coût sera le même. Traditionnellement : tout ce qui est cout d'équipement (machine, matériel, informatique) ce sont des coûts fixes. Le travail et tout ce qui est matière première sont des coûts variables. Et bien ces distinctions sont en partie fausses, car certains coûts considérés comme fixe peuvent devenir variable. Exemple au lieu d'acheter une machine, je le loue. La location de matériel va transformer un coût fixe en variable. À l'inverse des coûts variables peuvent être fixes. [...]

[...] Certes les machines sont de plus en plus efficaces mais elles sont de plus en plus chères. Ces possibilités de substitution dépendent de l'activité. II) Economie d'échelle économie d'envergure et effet de synergie Economie d'envergure : Trois grand cas de combinaison : > Putty-putty = pates à modeler. Avant de choisir ma combinaison production je vais arbitrer de manière relativement flexible. On est capable de changer la capacité de production. On possède un temps pour la changer. Dans l'hypothèse Putty-putty. [...]

[...] Ces deux notions de cout ont un intérêt stratégique. Première notion de cout c'est ce qu'on appel le cout unitaire ou moyen : CM = / Q / Variation du cout total / variation de production Cout marginal, c'est le cout induit par la dernière unité produite. C B Cm CM P E F F' A D Q C' C'est la grande distribution (et avec des nuances d'autres secteurs) qui applique cette stratégie mais sous contrainte de marge moyenne minimal. [...]