Contrôle de gestion et pilotage de la performance - F. Giraud, O. Saulpic, C. Bonnier et F. Fourcade
Fiche de lecture - 4 pages - Contrôle de gestion
La performance n'est pas une fin en soi. Une entreprise est toujours dans une logique d'amélioration continue, autrement dit dans une logique de progrès dynamique. Ça rapporte combien ? Ça coute combien ? Ce qui ne se mesure pas se gère mal. D'autre part, les défis à relever pour l'entreprise...
Déviance ordinaire, innovation et gestion : l'apport de Norbert Alter, Olivier BABEAU et Jean-François Chanlat
Fiche de lecture - 4 pages - Contrôle de gestion
Il convient de présenter plusieurs auteurs : Olivier Babeau et Jean-François Chanlat, rédacteurs de l'article étudié, ainsi que Norbert Alter, dont les travaux en constituent le noyau dur, la principale source d'appui. Diplômé de l'ESCP Paris et titulaire d'un DEA de philosophie,...
"Théorie des organisations et contrôle" - Henri Bouquin: le contrôle doit-il être perçu comme une solution, ou comme un problème à l'organisation?
Fiche de lecture - 4 pages - Contrôle de gestion
Le but de cette réflexion présentée par Henri BOUQUIN, est de d'établir une relation entre les Théories des organisations et la notion de Contrôle dans son sens large, à travers deux problématiques : Le processus de Contrôle généralement admis et comportant 3 grandes étapes, d'une part, et la...
Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Fiche de lecture - 4 pages - Contrôle de gestion
L'ouvrage intitulé Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance est le fruit du travail d'une équipe de professeurs enseignant tous au sein d'ESCP-EAP : Françoise Giraud, Olivier Saulpic, Carole Bonnier et François Fourcade, tous diplômés d'un doctorat en Economie ou Sciences...
Nicolas Berland, "Mesurer et piloter la performance", 2004
Fiche de lecture - 3 pages - Contrôle de gestion
Il existe sans aucun doute un lien entre la technique de contrôle de gestion et le management dont elle n'est que le reflet. Pour s'aider à effectuer un bon contrôle, il existe différents outils : la comptabilité de gestion, le contrôle budgétaire et les tableaux de bord n'en sont qu'une...
Henri Savall et Véronique Zardet, "Le nouveau contrôle de gestion : méthode des coûts-performances cachés", 1992
Fiche de lecture - 2 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion rénové et « réveillé » se développe simultanément selon deux axes : une transformation des méthodes existantes aujourd'hui pratiquées par les contrôleurs de gestion et la prise en charge de missions nouvelles par les contrôleurs de gestion. Deux principes guident cette...
Sylvie Gerbaix, "Le contrôle de gestion", Que sais-je ?, 2006
Fiche de lecture - 1 pages - Contrôle de gestion
Dans son sens le plus général, contrôler une situation signifie la dominer, la maîtriser, la conduire dans le sens voulu. Appliqué à la gestion, le contrôle a pour objectif la maîtrise des performances économiques de l'organisation. Cette maîtrise relève de l'action des responsables de gestion, à...
"La métamorphose du contrôle de gestion", Armelle Godener et Marianela Fornerino (2005)
Fiche de lecture - 1 pages - Contrôle de gestion
Considéré auparavant comme un processus de suivi et de surveillance, le contrôle de gestion est aujourd'hui utilisé comme un processus de pilotage en vue d'atteindre une meilleure performance économique. Le contrôleur est présenté comme un animateur de processus, ayant la responsabilité non...
"Contrôle de gestion", Michel Gervais (2005)
Fiche de lecture - 1 pages - Contrôle de gestion
Le principe du contrôle de gestion a été abordé dans cette introduction sur base de la théorie générale des systèmes et qui définit l'entreprise comme un système finalisé et adaptif. D'une part, la notion de finalité traduit le fait qu'elle est n'est pas entièrement emprisonné par son...
Revue de presse sur 3 articles concernant le contrôle de gestion (novembre 2008)
Fiche de lecture - 2 pages - Contrôle de gestion
Ce document présente trois articles, respectivement de la presse économique, professionnelle et académique traitant du contrôle de gestion, et notamment du contrôle de gestion en temps de crise. Attention : un de ces articles est en anglais, et son analyse également. Extrait : "Résumé de...
