Le nouveau métier de contrôleur de gestion

Résumé du document

Le contrôle de gestion se définit comme un processus de pilotage qui s'inscrit dans un contexte stratégique plus général et préalablement défini, et qui permet à un responsable de prévoir, suivre, analyser les réalisations d'un programme, et éventuellement de prendre les mesures correctives nécessaires.
Le contrôle de gestion se situe sur le même niveau hiérarchique que la direction ce qui démontre l'importance de cet outil sur le plan du management et de la stratégie d'entreprise.
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Extraits

[...] Nous étudierons les différents types de contrôleurs de gestion, puis nous verrons ses activités classiques, et les nouvelles attentes des dirigeants et des actionnaires qui impliquent des analyses plus détaillées . Enfin, nous rendrons compte du fait que ce nouveau métier nécessite désormais des qualités relationnelles indispensables. a. Différents types de contrôleurs de gestion Le contrôleur de gestion central : il est le lien entre toutes les informations des différentes filiales. Le contrôleur de gestion commerciale : en lien avec les directeurs commerciaux. Le contrôleur de gestion industrielle : sur un site industriel. [...]

[...] Quelles sont les caractéristiques d'un contrôleur de gestion ? Sa spécialisation : Dans les plus grandes firmes, le contrôleur budgétaire va se consacrer exclusivement aux prévisions budgétaires et au contrôle de leur réalisation, le contrôleur de gestion industrielle est chargé d'analyser les coûts de revient et l'évolution des stocks dans les unités de production, tandis que le contrôleur de gestion commerciale concentre ses efforts sur la prévision des ventes, l'élaboration des tarifs et des marges, Le métier attire beaucoup les jeunes : bien rémunéré, il comporte des débouchés importants, tant dans les entreprises industrielles ou de services, qu'au sein des collectivités territoriales et des grandes administrations publiques. [...]

[...] L'évolution récente du métier de contrôleur de gestion par l'analyse de trois articles Le contrôle de gestion en mutation ( annexe A la lecture de l'article de Hugues Boivert et Richard Déry Le contrôle de gestion en mutation nous avons la confirmation de ce que nous présentait le second dossier de lecture étudié en cours, à savoir l'évolution récente du métier de contrôleur de gestion, et les changements qui en découlent. Ainsi, le nouveau contrôleur de gestion est amené à manager un pilotage toujours plus fin et réactif de son activité. Cela nécessite bien sûr la maîtrise de nouveaux outils de gestion, et la remise en question de son activité. Nous allons voir pourquoi on peut parler d'une mutation complète du métier de contrôleur sous cinq axes d'étude. [...]

[...] Qu'est-ce que le contrôle de gestion ? Le contrôle de gestion se définit comme un processus de pilotage qui s'inscrit dans un contexte stratégique plus général et préalablement défini, et qui permet à un responsable de prévoir, suivre, analyser les réalisations d'un programme, et éventuellement de prendre les mesures correctives nécessaires. Comme le présente le tableau ci-dessous, le contrôle de gestion se situe sur le même niveau hiérarchique que la direction ce qui démontre l'importance de cet outil sur le plan du management et de la stratégie d'entreprise. [...]

[...] Honnêteté intellectuelle, humilité, esprit critique, écoute des autres, diplomatie, persuasion tant de qualités humaines sont maintenant attendues chez le contrôleur de gestion. Budget : facilitez-vous la vie avec un logiciel (annexe Le métier de contrôleur de gestion s'appuie sur de nouveaux outils qui permettent de simplifier ses démarches notamment en ce qui concerne la construction budgétaire. En effet, comme le décrit l'article de Violaine Le Gall, il existe des logiciels d'élaboration budgétaire qui permettent de réduire le temps de construction d'un bilan de trois mois à trois semaines. [...]