C'est l'ingénieur Georges Perrin qui a développé la méthode UVA dans les années 40. Il est parti du principe que l'on ne pouvait pas attribuer les frais nécessaires à chaque série de produits fabriqués étant donné que l'unité de mesure n'était pas commune. Pour ce faire, on peut unifier la production en déterminant « l'effort de production » qui correspond aux efforts directs et indirects dont on a besoin pour chaque produit fabriqué. Pour mesurer cet effort de production, l'unité choisie était le GP.
Tout d'abord appelée « Méthode GP », elle prend la dénomination de « méthode UP » en 1969, pour prendre en 1995 le nom de « Méthode UVA ».
Cette méthode a pour objectifs de comprendre tous les processus de production et de vente des articles, mesurer la valeur ajoutée par chacun de ces processus, et d'évaluer la perte ou le bénéfice pour chaque transaction faite avec les clients de l'entreprise.
Dans ce dossier, nous nous efforcerons de voir quel est l'avenir de la méthode UVA au regard de son application aujourd'hui dans les entreprises.
[...] Mais ce qui compte pour nous, employeurs, c'est que ces jeunes les maîtrisent et les dominent pour les adapter avec les contraintes opérationnelles. On vous demande de comprendre la philosophie de telle ou telle notion, mais surtout d'avoir la largeur d'esprit pour la mettre en place tous les jours, à votre manière. [...]
[...] Tout cela nous laisse comprendre que la méthode UVA n'est encore qu'au début de son introduction au sein des entreprises. Reste à savoir maintenant si son investissement Temps et Argent n'est pas éliminatoire au regard des chefs d'entreprise. Sources http://www.crefige.dauphine.fr/ http://www.association-uva.org/ http://www.liaconseil.com/ http://www.ecogesam.ac-aix-marseille.fr/revue/n5/uva/UVA.pdf La méthode UVA : du contrôle de gestion à la maîtrise du profit : une approche nouvelle en gestion FIEVEZ Jean, KIEFFER Jean-Paul, ZAYA Robert Dunod 1999 Wikipédia http://costkiller.net www-leibniz.imag.fr/SI/compta http://www.crefige.dauphine.fr/pedagogie/uva Annexes Mail du Mercredi 22 octobre 2008 au cabinet Lia Conseil Interview par mail d'un chef d'entreprise Exemple de Calcul de Coûts. [...]
[...] Pour quelles raisons ? Quelles méthodes utilisent-elles alors ? 6 TROISIÈME PARTIE : A-T-ELLE UN AVENIR AUPRÈS DES ENTREPRISES ? Qui utilise la méthode ? Les avantages de cette méthode Comment tente-t-elle de se faire connaître ? 8 CONCLUSION 10 SOURCES 10 ANNEXES 10 Introduction C'est l'ingénieur Georges Perrin qui a développé la méthode UVA dans les années 40. Il est parti du principe que l'on ne pouvait pas attribuer les frais nécessaires à chaque série de produits fabriqués étant donné que l'unité de mesure n'était pas commune. [...]
[...] La méthode UVA a été développée au sein du cabinet Les Ingénieurs Associés (LIA) par Jean Fiévez et Robert Zaya. Ce cabinet a été précurseur dans la mise en place de nouvelles techniques en organisation du travail (MTM, Method Time Measurement / blocs de temps). C'est au début des années 1990 que le cabinet a souhaité mettre en place un système d'analyse des ventes en créant la méthode UVA®. Quelques années après (1998), le cabinet crée une association (http://www.association-uva.org/) UVA qui a pour but de promouvoir cette méthode au sein de l'enseignement et des professionnels. [...]
[...] Dans la pratique, cette limite se révèle par le simple fait que chaque client a un coût commercial qui lui est propre : le coût de traitement des commandes est par exemple différent selon que le client est ou non dans la région_ dans le pays ou bien à l'étranger. Ainsi, les méthodes ABC et à base d'activités manquent de fiabilité. Chaque entreprise est libre de choisir la méthode de gestion des coûts qu'elle pense lui convenir. Mais ont-elles toutes trouvé la solution idéale à leur gestion ? [...]
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