Le contrôle de gestion peut-il aider les entreprises à s'adapter au changement climatique ? - publié le 13/08/2014

Thèmes abordés

Responsabilité Sociale de l'Entreprise, RSE, contrôle de gesiton, pilotage de la performance, bouleversements climatiques, développement durable, impacts

Résumé du document

A l'heure actuelle, la planète connait de graves bouleversements climatiques dont les entreprises ont une part de responsabilité. Dans une optique de développement durable, les gouvernements ont mis en place des normes et règles afin de réguler les activités des entreprises pour permettre une adaptation au changement climatique...

Extraits

[...] En effet, le plus gros problème réside dans la sélection des variables à considérer comme importante pour pouvoir comparer les entreprises entre elles. Structure de l'entreprise Par ailleurs la structure de l'entreprise constitue également le principal outil de mise en œuvre de la démarche de RSE. L'entreprise responsable favorise, par le biais de sa structure : la prise en compte des paramètres écologiques à tous les stades du processus : de la création des produits à leur récupération en fin de cycle de vie. [...]

[...] Par exemple, la minimisation du gaspillage : engagée pour des raisons écologiques de lutte contre la surconsommation de ressources, elle a un impact économique positif immédiat. Développement de nouvelles activités Des activités nouvelles ou réorientées peuvent naître du développement durable :il s'agit de se positionner sur des marchés porteurs, notamment dans l'environnement, mais aussi de réorienter le portefeuille stratégique, ce qui peut aller jusqu'à renoncer à des activités ou des zones d'implantations trop risquées au regard de la responsabilité sociale. [...]

[...] Le contrôle de gestion est une fonction qui, par l'exploitation du système d'information, vise à contrôler, mesurer et analyser l'activité d'une organisation. Cette fonction doit apporter des éléments d'information décisifs au management quant à l'atteinte des objectifs Dans le cas présent, le contrôleur de gestion se doit d'appréhender les changements environnementaux pour mener à bien la politique de performance de l'entreprise et la gérer selon les objectifs stratégiques. Or une nouvelle composante est apparue dans les années 80 faisant de plus en plus parler, c'est la responsabilité sociale et environnementale. [...]

[...] Pour évaluer la politique RSE d'une entreprise il existe divers indicateurs spécialisés. Apparemment aucune grille de lecture n'est universelle mais tous les acteurs d'efforcent d'élaborer des règles communes qui permettront sur le long terme de comparer les entreprises d'un même secteur. Toutefois alors qu'il est possible de trouver un consensus sur les critères environnementaux au niveau international ce n'est pas encore le cas aux niveaux des critères sociaux. Référentiels internationaux - La GRI La Global Reporting Initiative est une initiative internationale à laquelle participent des entreprises, des ONG, des cabinets de consultants, des universités. [...]

[...] En définitive, le véritable rôle du contrôleur de gestion n'est probablement pas de contrôler la gestion mais d'inciter les responsables opérationnels à le faire en mettant à leur disposition des outils adéquats, en les formatant, si besoin, à l'utilisation des systèmes, en les stimulants dans la réalisation d'autocontrôles et en les aidant dans la préparation des décisions ) Contrôle de gestion et gestion de la performance La gestion de la performance est d'une part l'amélioration des processus de l'entreprise mais aussi sa capacité à s'adapter aux changements. L'environnement oblige les organisations à se penchée de plus en plus sur le client, et sur l'image quelle véhicule. En effet l'organisation se doit de répondre le plus rapidement possible et le plus précisément possible aux attentes du client, mais également de penser à l'avenir de la firme. De même, par définition la performance signifie le rendement, le meilleur résultat. [...]