Audit interne : définition, historique, objectifs

Résumé du document

Afin d'appréhender la notion du contrôle interne et l'apport de chacune des écoles de la pensée managériale, le présent exposé aborde dans un premier temps l'historique du contrôle interne et les différentes définitions apportées par les différents organismes et dans un deuxième temps s'intéresse d'une façon plus proche à la définition, objectifs, composants du contrôle interne.

Extraits

[...] En fait, l'évolution des conceptions du contrôle interne est étroitement liée au développement des organisations professionnelles. SECTION II : DEFINITIONS I L'ordre des experts comptables et comptables agréés ( OECCA ) Le contrôle interne est l'ensemble de sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise. Il a pour but, d'un coté, d'assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l'information, de l'autre, application des instructions de la direction et de favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l'entreprise pour maintenir la pérennité de celle- ci. [...]

[...] Ils ont pour objet de vérifier que ces points sont réellement appliqués et cela d'une façon constante. La vérification de l'application permanente de ces points nécessite généralement des contrôles d'une certaine ampleur afin qu'ils couvrent l'ensemble de l'exercice. Ils doivent, en effet, contrairement aux tests de conformité, apporter à l'auditeur des éléments de preuve sur l'application des procédures en vigueur . Il n'est pas possible de donner des indications précises sur l'importance des différents contrôles ; celle-ci est définie par l'auditeur en fonction des circonstances. [...]

[...] II - LES POSTCLASSIQUES L'ECOLE DES RELATIONS HUMAINES Pour les prenants de cette école Une des taches du management est donc de créer une coopération entre travailleurs, d'intégrer chaque travailleur dans son groupe. Ce fut la base de l'utilisation de méthodes psychologiques et sociologiques pour concilier individu et organisation ; et de ce fait admettre la supériorité du style démocratique en matière de gestion, de rendement, de satisfaction et de contrôle. Dans la même optique, ils ont établi une nouvelle théorie du management assise sur la nature des interactions entre responsables et subordonnés. [...]

[...] Sous la dynastie TANG en l'année 736 de notre ère introduit une reforme du système de contrôle des finances publiques. D'une part etait amorcée une procédure budgétaire basée sur l'identification des recettes et des dépenses de chaque département de l'administration par l'emploi des lignes budgétaires ; d'autre part, la responsabilité pour l'audit public fut transféré du Ministère des finances à un service indépendant rattaché au ministère de la justice, un précédant intéressant adoptée en France pour les Commissaires aux Comptes. [...]

[...] Cette méthode utilise la notion de "point de contrôle" appelé également "point clé"; il s'agit de véritables verrous du système aptes à donner ou non une garantie concernant un aspect du contrôle interne. L'analyse de chaque point de contrôle se trouve à la base de l'opinion portée par l'auditeur sur les procédures. (Recensement des objectifs : Le recensement de ceux ci constitue le premier stade de l'évaluation préliminaire. L'auditeur doit à cet effet définir les points de contrôle pour chaque procédure étudiée . [...]