Analyse et contrôle de gestion de la société Nutri Plastic

Résumé du document

La société NUTRI PLASTIC, spécialisée dans la commercialisation d'emballages alimentaires, fut créée en 1969 et reprise en 1991 par le holding financier MOLAST. NUTRI PLASTIC produit et distribue des barquettes de conditionnement d'aliments en utilisant le procédé d'injection de matières plastiques. Elle dipsose d'un outil de production performant et innovant qui lui permet une capacité d'adaptation très rapide aux besoins de ses clients. Egalement soucieuse du respect des exigences très strictes en matière d'hygiène, la fabrication des produits est réalisée en "salle blanche" ou encore appelée "salle microbiologiquement contrôlée". La société s'est engagée dans une recherche de qualité en obtenant la certification ISO 9002.

En outre, la spécificité de cette société actuellement en expansion est de garantir à ses clients une prise en charge globale de leurs besoins. Le partenariat développé depuis 1995 avec la société MOLAST, fabricant de machines de conditionnement, va dans le sens de cette idée de globalité puisqu'il est possible de proposer aux clients à la fois une gamme de produits et une gamme de machines correspondantes. Ce partenariat s'est cependant vu remanié quelque peu puisque NUTRI PLASTIC détient désormais 49% de MOLAST. Cette prise de participation ne s'arrêtera pas à ce niveau puisqu'il est prévu de reprendre la totalité des actions en 2008.

Extraits

[...] Gestion du bien-être du personnel : Il faut veiller à ce que les employés se sentent bien dans l'entreprise pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes Pilotage Il faut que le département Ressources Humaines veille correctement au bon fonctionnement de la structure mise en place et du bien-être de son personnel DEFINITON DES CENTRES DE RESPONSABILITES Centre de coûts . Coûts d'approvisionnement Le but de ce centre de coût est de déterminer les coûts liés à l'approvisionnement, à. A savoir, quelles sont les matières premières utilisées dans la conception des produits, auprès de qui sont achetées ces matières premières, quels sont les facteurs qui influencent leurs coûts Tous ces points sont prépondérants pour NUTRI PLASTIC afin d'établir et de gérer au mieux ses coûts d'approvisionnement. NUTRI PLASTIC dispose de quatre fournisseurs de polypropylène. [...]

[...] La plupart des relations contractuelles s'effectuent encore par fax. Les adresses email utilisées par NUTRI PLASTIC sont cohérentes : Par contre, il n'y a pas d'annuaire reprenant les adresses email et le numéro de téléphone de chacun. Peut-être faudrait-il créer une base de données reprenant ces informations s Serveur Web et domaine NUTRI PLASTIC possède les domaines nutriplastic.fr, nutriplastic.es, nutriplastic.be et nutriplastic.com, il ne nous manque que le .eu. s Sécurité des données et accès Nous travaillons avec des chargeurs de back up (sortes de cassettes). [...]

[...] Il est maintenant plus facile de comprendre en quoi il est indispensable de bien connaître ces acteurs mais surtout de bien se faire connaître. De fait, si ces derniers connaissent les produits proposés par NUTRI PLASTIC, ils orienteront plus facilement leurs clients vers ceux-ci Liste d'objectifs de performance Nous avons identifié trois objectifs de performance. Nos 2 produits répondront aux mêmes objectifs du fait de leur similitude. En effet, ils répondent tous 2 aux mêmes exigences et besoins de la part des clients de NUTRI PLASTIC. Minimiser les retours de marchandises ; Minimiser les plaintes clients ; Minimiser les coûts Amélioration des produits. [...]

[...] Les filiales suivent le modèle de la maison mère : Terminal HP ou Wyse ; Imprimante réseau DELL 1700 ; Ecran DELL 17 pouces. Pour tous les documents administratifs (factures, demandes d'offre, etc lLa maison mère et les filiales essaient d'avoir la même ‘mise en page', c'est-à-dire que pour l'ensemble des sociétés du groupe, il faut demander (ou transmettre) les mêmes informations. Ceci est également valable pour les résultats demandés par la direction : il ne faudrait pas avoir une feuille de résultat espagnol qui soit incompréhensible pour l'italien ou le français 7 Operating system : Voir glossaire Réseaux Etant donné que quatre sites se connectent sur le réseau de Flines-lez-Raches, ils sont obligés de travailler en haute disponibilité : cela signifie qu'un des rôles que le service doit fournir est l'accèes aux données (back up's quotidiens, répartition de charges ) Actuellement, ils travaillent avec l'offre Global One d'Equant, qui est présente dans tous les pays, et qui permet, avec un contact centralisé en France, de gérer les connections distantes. [...]

[...] Janvier 2007 : Etude de marché et test du produit sur un échantillon de clients. Mars 2007 : Mis en place des ressources en personnel et machines. Mai 2007 : Test de sécurité et de qualité Septembre 2007 : Amélioration du produit par l'équipe de Recherche et Développement Octobre 2007 : Acquérir les normescertifications de sécurité préalables de ce produit par le Ministère de la Santé. Novembre 2007 : Marketing et promotion de cette nouvelle technologie auprès des clients Janvier 2008 : Lancer le produit à la vente Dotation ressources En ce qui concerne le personnel, une équipe de travail a été mise en place pour ce projet comprenant l'entièreté du département trois ingénieurs, un responsable marketing et un responsable financier. [...]