Synthèse des méthodes de calcul et d'analyse des coûts

Thèmes abordés

Analyses de coûts, calcul des coûts, méthode ABC, inducteurs de coûts, méthode des coûts variables, méthode des coûts spécifiques, méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes, méthode du coût marginal, gestion de stocks, gestion de production, risque d'exploitation, programme Optimal, formule de WILSON, stock de sécurité, programme avec pénurie volontaire

Résumé du document

Ce document est un cours reprenant les différentes méthodes de calcul et d'analyse des coûts.

Extraits

[...] Ne pas tenir compte alors de la diversité des activités compromet la justesse des répartitions. Critères pour choisir une UO L'UO doit être lié à l'activité du centre. En principe, la meilleure UO d'un centre est celle dont la quantité varie (nbre au cours de plusieurs périodes successives en corrélation la plus étroite avec le montant du coût du centre (répartition secondaire). Utilité du calcul du coût d'achat Le calcul du coût d'achat (mat 1[ères], marchandises, fournitures) permet d'évaluer le coût d'entrée des biens en stock. [...]

[...] Différents facteurs influencent le risque d'exploitation d'une entreprise Les indicateurs liés au risque d'exploitation Le SR (en Euro et en Le Point Mort La Marge et l'Indice de sécurité L'indice de prélèvement Le L.O (ou coefficient de volatilité) Limites d'utilisation du SR prévisionnel Le modèle volume/coûts/profits utilisés pour déterminer un seuil de rentabilité prévisionnel repose sur des hypothèses simplificatrices (structure constante : prix de vente et charges fixes ; proportionnalité parfaite des charges variables par rapport au chiffre d'affaires). Il s'agit d'une analyse basée sur le court terme. Conditions cumulatives pour utiliser le L. O Pour se projeter de N vers le LO calculé sur la base de N peut être utilisé si : Le taux de MCV reste identique Le Prix de vente reste identique Le montant des charges fixes reste identique (pas de changement de palier). [...]

[...] Présence d'un Stock de sécurité 2 situations possibles : Si SS est constant augmentation du coût de stockage mais pas de modification pour les paramètres Te Si SS est variable augmentation du coût de stockage + modifications des paramètres Programme avec Pénurie Volontaire L'entreprise peut choisir de créer de la pénurie et de payer des indemnités de retard aux clients en contrepartie d'une économie plus importante du coût de stockage. Yp (avec pénurie) est alors plus faible que Y (sans pénurie). Gestion de la production Amélioration de la rentabilité Objectif : utiliser de manière rationnelle les ressources de l'entreprise dans un objectif de rentabilité Présence de ressource rare Programmation linéaire Définition : la programmation linéaire est une technique mathématique permettant de trouver les valeurs à affecter à un ensemble de variables qui satisfassent des contraintes linéaires (équations ou inéquations) pour optimiser une fonction économique. [...]

[...] Ne pas oublier : la ligne « entrée » de la fiche de stock est valorisée au coût d'achat, pas au PA. Calcul du coût de production et en-cours Bien retenir : les ECI en + et les ECF en - pour le calcul du coût de production Calcul du coût de production et H/MOD Ne pas confondre : Nbre H/MOD * taux horaire pour les charges directes Le coût de H/MOD comme coût de l'UO d'un centre pour les charges indirectes Passage des heures effectives aux heures payées Savoir passer des heures effectives aux heures payées et inversement. [...]

[...] Le calcul de coût ABC permet une meilleure prise en compte : - de la complexité des produits - de la taille des séries fabriquées (organisation) On a alors une explication de la cause des consommations de charges indirectes : - Volume - Complexité - Organisation (taille des lots) On pourra alors agir sur les coûts en cherchant à réduire la quantité d'inducteurs consommés, ce qui reviendra souvent à : - Simplifier les produits, sans pour autant en appauvrir les fonctions attendues par le client final - Essayer de produire en plus grande série, si le marché le permet. - Améliorer/simplifier l'organisation de l'entreprise Comparaison Centres d'analyse / A.B.C & Calculs Méthode des Coûts Variables Objectif de la méthode Mettre en évidence la contribution de chaque produit (ou commande ou fonction) à la réalisation de la marge globale de l'entreprise et à la couverture des charges fixes. Il ne s'agit pas de rechercher la rentabilité nette, mais de dégager une marge, sans incorporer les charges fixes. Cette méthode concerne en particulier les entreprises avec des charges variables importantes. [...]