La prévision des coûts : Les coûts préétablis (et les budgets flexibles)

Thèmes abordés

Prévision, coût, budget, flexibles

Résumé du document

Il existe plusieurs types de coûts (constatés ou préétablis) :
Des coûts par fonction ou service (coût du service administratif, de la production, de la distribution, du service informatique…). On parle plutôt de budgets (ou coûts budgétés).
Des coûts par matière et par produit (pour les entreprises industrielles) : coûts d'achat des matières, coûts de production et coûts de revient des produits.
Des coûts par commande (éventuellement).
Des coûts complets (toutes les charges : directes, indirectes, variables et fixes !).
Des coûts partiels : coûts variables, coûts fixes, coûts directes, l'IR

Extraits

[...] Exemple : Calcul des charges directes 3/5 Les charges indirectes préétablis (coûts indirects préétablis) Cf. document : Rappel : Le traitement des charges indirectes dans la méthode des centres d'analyse (coûts complets constatés) Dans la méthode des coûts standards, les charges indirectes sont également évaluées à l'aide de standards (lorsqu'ils existent ) : Coût indirect unitaire standard (préétabli) (Coût d'un centre imputé à une unité de produit) = Nb standard d'u.o. consommé par unité de produit coût standard de l'u.o. [...]

[...] = D'où le calcul des coûts de production unitaires standards (70 pour P1 et 116 pour P2). III- Le budget flexible d'un centre d'analyse NB : Cette notion n'est utile que pour le calcul des écarts (Cf. P9) Un budget flexible est un budget d'un centre d'analyse calculé pour plusieurs niveaux d'activité (nombre d'u.o.), (et donc pour plusieurs niveaux de production). Le budget flexible permet de calculer le coût prévisionnel de l'u.o. pour différents niveaux d'activité (et pas uniquement pour l'activité normale). [...]

[...] Par exemple, les coûts standards sont calculés pour une année et sont utilisés tous les mois pour calculer des écarts. Les standards sont déterminés par les services techniques (bureau des études et méthodes) et prennent la forme de gammes de fabrication (opérations pour fabriquer un produit) et de nomenclatures (éléments qui composent un produit). Cf. Fiche conseil p.65 : La nomenclature, outil d'élaboration de la fiche de coût standard II- Les composantes (le calcul) des coûts préétablis /standards (complets) Cf. [...]

[...] Exemple : Les étapes du calcul du coût standard d'u.o. sont les suivantes : On détermine le volume de production d'une période (un mois par exemple) considéré comme normal (compte tenu des capacité de production et du potentiel de vente ) Ex : Production normale mensuelle : 100 unités de P1 et 240 unités de P2. 4/5 On calcule pour chaque centre d'analyse l'activité normale i.e. le nombre standard d'u.o. pour obtenir la production normale. Ex : Pour le centre de production, l'u.o. [...]

[...] un montant de charges indirectes considéré comme normal (généralement décomposé en charges variables, en fonction de l'u.o., et en charges fixes). (Ce budget peut par exemple être déterminé par des méthodes statistiques.) Ex : Budget standard pour u.o. : (dont variables, soit 3 par u.o., et de charges fixes). On calcule le coût standard de l'unité d'œuvre (correspondant au budget standard d'une activité standard pour une production standard : Coût standard de u.o. = Budget standard du centre Nombre standard u.o. du centre = 10 (de charges du centre par u.o. consommée) 1500 (avec : Coût variable standard de l'u.o. [...]