La fraude dans l'entreprise
Cours - 38 pages - Contrôle de gestion
La fraude interne aux entreprises, cela commence avec la petite indélicatesse, appels téléphoniques personnels importants, pillage des fournitures de bureau... appelés « La gratte ». Entre la « gratte » et les détournements financiers sophistiqués, une nouvelle fraude se développe de façon...
Le contrôle de gestion : les principales méthodes de calcul des coûts
Cours - 68 pages - Contrôle de gestion
L'expression « contrôle de gestion » a été l'objet de plusieurs interprétations. Cette expression est la traduction du concept anglo-saxon « management control » qui signifie : maîtriser la gestion ou maîtrise du pilotage. Le sens français de l'expression est souvent interprété comme...
Gestion de portefeuille
Cours - 9 pages - Contrôle de gestion
Le choix d'un gestionnaire de portefeuille quant au mode de gestion envisagé dépend de son opinion sur l'efficience informationnelle des marchés. En fonction du degré de croyance du gérant en l'efficience informationnelle, il va adopter telle ou telle stratégie. Schématiquement : gestion passive...
Construction de tableau de bord
Cours - 6 pages - Contrôle de gestion
Le TBP sert à mesurer ce qui est important (enjeux) pour l'entreprise. Afin de de remplir les objectifs fixés. De plus, il y a des contraintes de rentabilité et de marché, ce qui incite à utiliser le TBP. - Mouvements technologique (15 dernières années). - Dérégulation de certains marché (la...
Les objectifs et les limites de la gestion fiscale
Cours - 15 pages - Contrôle de gestion
La fonction gestion fiscale a pour but d'organiser l'entreprise en matière de fiscalité. Elle a pour mission d'aider l'entreprise à se conformer à la réglementation fiscale qui lui convient et de mesurer le risque qui peut naître d'un contrôle fiscal. D'autre part, la...
L'évolution de la notion de gestion et l'apparition de la gestion fiscale
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
La gestion est importante pour chaque être humain et pour chaque groupement. Elle est universelle puisqu'elle est pratiquée dans les foyers, les Etats, les entreprises économiques etc… Elle est la force puissante sur laquelle s'étaye le substrat matériel et le bien être des nations dans la...
Contrôle de gestion sociale - masse salariale, effet Noria, effet report, calculs d'écart et coûts cachés
Cours - 3 pages - Contrôle de gestion
L'entreprise à un ensemble de moyens à sa disposition pour atteindre ses objectifs. Le but du contrôle de gestion est de s'assurer que les moyens sont correctement utilisés par rapport aux objectifs. Le CDG va mettre en place des outils, pour voir si on va dans la bonne direction....
Le contrôle de gestion - une fonction en pleine évolution
Cours - 5 pages - Contrôle de gestion
Selon Bouquin (2001) Le contrôle de gestion aide, les managers à comprendre l'avenir et à agir en conséquence : - Parce qu'il saisit, organise et diffuse l'information pertinente pour anticiper ; - Parce qu'il comporte un cycle récurrent, annuel et pluriannuel, de planification ; - Parce qu'il...
Comprendre et appliquer le contrôle de gestion
Cours - 13 pages - Contrôle de gestion
Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme étant « le processus » par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l'organisation. De Anthony 1965; définition devenue classique désormais...
L'expertise de gestion
Cours - 6 pages - Contrôle de gestion
Si la gestion est assurée par les majoritaires, les minoritaires doivent tout de même avoir un droit à l'information du fait de leur participation à la société. L'expert de gestion a pour mission d'établir un rapport sur certaines opérations réalisées pour fournir une information aux...
Introduction à la gestion - publié le 16/11/2012
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
« Nous vivons tous dans des organisations » comme le disait Herbert Simon. Et les organisations doivent être gérées. Le droit nous concerne absoluement tous. Organisation : entreprise, association, syndicats, université, ONG.... Derrière le terme organisation, on distinguera : -une organisation :...
Le contrôle de gestion : l'analyse du risque et l'élaboration des budgets
Cours - 19 pages - Contrôle de gestion
Seuil de rentabilité = CA permettant à l'entreprise d'obtenir un résultat égal à zéro. Au-delà, elle dégage un bénéfice. Par hypothèse simplificatrice, les charges sont décomposées en charges variables ou fixes. Les charges variables varient en fonction de l'activité. Les charges fixes ne...
Approche organisationnelle du contrôle de gestion
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
L'efficacité c'est la capacité à atteindre les objectifs fixés. L'efficience résulte d'une comparaison entre les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus. L'économie est ce que l'on mesure quand on travaille sur la partie achat, c'est la capacité à acheter à prix bas. Définition Burlaud...
Gestion financière - calculs, analyses et applications pratiques
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
L'EBE est l'indicateur de la performance économique d'une entreprise puisqu'il est déterminé avant toute incidence de la politique financière et fiscale. Il permet de calculer la CAF et le surplus potentiel de trésorerie issu de l'exploitation ou l'excédent de trésorerie nette (mesurée par l'EBE...
Gestion comptable
Cours - 6 pages - Contrôle de gestion
L'entreprise: organisation qui a pour finalité de faire des profits (pour survivre), elle produit des biens et des services. Les entreprises commerciales vendent des biens et des services. C'est une organisation structurée, il y a un partage du travail et des tâches à accomplir, la...
La mise en place d'un système de contrôle de gestion
Cours - 22 pages - Contrôle de gestion
Selon les besoins de l'entreprise le contrôle de gestion est la pour optimiser l'exploitation des ressources dont dispose l'entreprise, c'est pourquoi le contrôleur de gestion se doit d'avoir une vision globale de l'entreprise et d'identifier l'intérêt pour l'entreprise de mettre en place le...
Analyse de l'exploitation
Cours - 1 pages - Contrôle de gestion
Le compte de résultat : - Permet une comparaison entre deux années successives (N et N+1). - Nous livre trois résultats intermédiaires : le résultat d'exploitation, le résultat financier et le résultat courant avant impôt (formulaire 2052). - Nous livre également le résultat net de...
Le diagnostic financier - publié le 19/02/2012
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
- Analyse financière : ensemble de méthodes d'analyse exploitant des informations financières et économiques destinées à apprécier l'entreprise dans sa globalité et à porter un jugement sur sa performance, sa situation financière, ses risques (elle est une aide à la prise de décision). - Ses...
Le contrôle de gestion - publié le 19/02/2012
Cours - 1 pages - Contrôle de gestion
Le contrôleur de gestion met en place et alimente les outils de gestion d'aide à la décision : - Il établit les prévisions budgétaires. - Il analyse les écarts entre réalisations et prévisions. - Il propose des mesures correctives. - Il calcule les coûts de revient et les marges. Le calcule de...
Contrôle interne et maîtrise des risques
Cours - 224 pages - Contrôle de gestion
Evolution du contexte sur 65 ans 1945 - 1990 : contrôle interne => procédures 1990 - 2000 : structuration => dans les entreprises et référentiel COSO 1 2000 - 2002 : sinistres majeurs, perte de confiance des marchés 2002 - 2006 : normalisation => loi SOX , référentiel COSO 2, LSF France 2007 -...
Les outils pratiques de gestion : concepts et définitions, supports d'informations
Cours - 169 pages - Contrôle de gestion
L'organigramme est un graphique représentant la structure d'une entreprise et permettant de mettre en exergue les différentes liaisons entre les différents compartiments d'activités. Les pratiques de gestion s'inscrivent toujours dans le cadre d'un ensemble humain structuré, donc d'une...
Déterminer, élaborer les budgets pour une entreprise
Cours - 39 pages - Contrôle de gestion
Dans une entreprise, un budget est une affectation prévisionnelle quantifiée, aux différents centres de responsabilité, d'objectifs et/ou de moyens pour une période déterminée limitée au court terme. Les budgets sont à la fois des instruments de prévision et de coordination entre les unités...
Contrôle de gestion : présentation de la comptabilité analytique et des couts
Cours - 1 pages - Contrôle de gestion
-Activité : par exemple un métier, une compétence. Renvoie à la notion de faire et savoir-faire. Activité = notion de métier. Etude des postes de travail. 1 activité = 1 responsable. -Fonction : regroupement de plusieurs activités selon un processus. Regroupements par types : administratif,...
Source interne d'information liée au pilotage de l'activité et des processus: la fonction Système d'Information
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
« La fonction d'un système d'information est de produire et d'enregistrer (mémoriser) les informations représentations de l'activité du système d'opération, puis de les mettre à la disposition, en général de façon aussi interactive que possible, du système de décision » (J.-L. Le Moigne, 1987)....
La prévision des coûts : Les coûts préétablis (et les budgets flexibles)
Cours - 3 pages - Contrôle de gestion
Il existe plusieurs types de coûts (constatés ou préétablis) : Des coûts par fonction ou service (coût du service administratif, de la production, de la distribution, du service informatique…). On parle plutôt de budgets (ou coûts budgétés). Des coûts par matière et par produit (pour les...
Le contrôle de gestion : le budget des approvisionnements
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
La gestion des approvisionnements répond à un double objectif : - Minimiser les coûts liés aux stocks et aux approvisionnements (recherche d'un stock minimum) ; - Assurer la sécurité des approvisionnements afin d'éviter la rupture (recherche d'un stock suffisant). Donc, pour éviter le...
Le contrôle de gestion : le budget commercial
Cours - 13 pages - Contrôle de gestion
Le service commercial a pour finalité d'assurer la vente et la distribution des produits de l'entreprise, sous contrainte du respect d'impératifs économiques d'abord de survie, et ensuite de réalisation d'un bénéfice minimum. Le budget commercial se divise en deux temps : - Une phase de prévision...
Mise en oeuvre professionnelle du contrôle de gestion : les tableaux de bord
Cours - 36 pages - Contrôle de gestion
Pour atteindre ses objectifs, l'entreprise doit être pilotée... Le pilotage ou la gestion de l'entreprise consiste à recueillir des informations pour contrôler les actions et décider des modifications à apporter. Le contrôle apparaît donc nécessairement dans tout système de gestion. Il...
La recherche opérationnelle
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
Quand utilise-t-on la recherche opérationnelle ? Par exemple, pour déterminer le trajet des camions qui alimentent plusieurs grandes surfaces sur une même. On doit choisir le trajet le moins coûteux. Autre exemple, dans un supermarché, combien de caisses doit-on ouvrir en fonction de l'heure...
La gestion budgétaire: la démarche prévisionnelle
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
La démarche prévisionnelle est basée sur des objectifs techniques : il s'agit du Benchmarking qui consiste à prendre comme référence de performance un groupe d'entreprise ou d'entités comparables. La performance ne se mesure plus par rapport aux prévisions internes, mais par rapport...
