Contrôle de gestion : les notions à maîtriser

Résumé du document

Analyse budgétaire

C'est la démarche qui permet de transformer les différents programmes d'action de l'entreprise en matière de vente, d'achat, de production, d'investissements en budgets (...)

Sommaire

I) Introduction

II) Notions à maîtriser

A. Le contrôle de gestion
B. Coût variable
C. Coût fixe
D. Marge sur coût variable
E. Seuil de rentabilité
F. Ecart
G. Analyse de la valeur
H. Méthodes de valorisation des stocks
I. Résultat analytique
J. Coût de revient
K. Taux de rentabilité
L. L'analyse coût ? volume - bénéfice
M. Méthode ABC
N. Méthode de coût marginal
P. Budget
Q. Analyse budgétaire
O. Méthode des prix de cession interne

Extraits

[...] Ce coût ne vari pas avec le niveau d'activité de l'entreprise, mais il varie principalement avec les décisions d'investissements de l'entreprise. Notions à maîtriser Marge sur coût variable : C'est la différence entre le chiffre d'affaire de l'entreprise au cours d'une période donnée et le coût variable total. Notions à maîtriser Seuil de rentabilité : Le SR ou encore chiffre d'affaires critique, c'est le volume de vente ou encore le chiffre d'affaire qui conduit à un résultat nul; c'est aussi le point à partir duquel l'entreprise commence à réaliser des bénéfices. [...]

[...] Notions à maîtriser Méthodes de valorisation des stocks : Ce sont les différentes méthodes utilisées pour évaluer les sorties de stocks (matières premières, produits finis, ) et ceux suivant les caractéristiques des articles stockés. Les principales méthodes sont le CUMP, le FIFO, le LIFO. Mais la plus utilisée c'est la méthode du CUMP. Notions à maîtriser Résultat analytique : C'est la différence entre le coût de revient et le prix de vente Notions à maîtriser Coût de revient : Le coût de revient d'un produit donné est constitué par l'ensemble des charges supportés par l'entreprise du début jusqu'à son stade final d'élaboration. [...]

[...] Notions à maîtriser Le contrôle de gestion : On peut définir le contrôle de gestion comme étant un système d'information, captant et traitant en permanence des informations passées et présentes pour mesurer les performances de l'entreprise. Notions à maîtriser Coût variable : C'est l'ensemble des charges proportionnelles au niveau d'activité de l'entreprise; exemple le coût des matières premières, le MOD Notions à maîtriser Coût fixe : Appelé aussi coût de structure relatif au fonctionnement de l'entreprise. Ce coût ne vari pas avec le niveau d'activité de l'entreprise, mais il varie principalement avec les décisions d'investissements de l'entreprise. [...]

[...] Mais la plus utilisée c'est la méthode du CUMP. Notions à maîtriser Résultat analytique : C'est la différence entre le coût de revient et le prix de vente Notions à maîtriser Coût de revient : Le coût de revient d'un produit donné est constitué par l'ensemble des charges supportés par l'entreprise du début jusqu'à son stade final d'élaboration. Il comprend les charges de matières premières, les charges de fabrication et les charges de distribution. Notions à maîtriser Taux de rentabilité : Le taux de rentabilité d'un produit est le rapport entre le résultat analytique unitaire et le prix de vente unitaire. [...]

[...] Contrôle de gestion : notions à maîtriser Plan Introduction Notions à maîtriser Conclusion Introduction Le contrôle de gestion comme tous les autres domaines se base sur un ensemble de gestion qui sont le clé pour réussir à comprencre et maîtriser cette science. Notions à maîtriser Le contrôle de gestion : On peut définir le contrôle de gestion comme étant un système d'information, captant et traitant en permanence des informations passées et présentes pour mesurer les performances de l'entreprise. Notions à maîtriser Coût variable : C'est l'ensemble des charges proportionnelles au niveau d'activité de l'entreprise; exemple le coût des matières premières, le MOD Notions à maîtriser Coût fixe : Appelé aussi coût de structure relatif au fonctionnement de l'entreprise. [...]