La gestion dans une entreprise, cours de 11 pages
Des cotisations sont prélevées auprès des travailleurs et des employeurs et redistribuées par l'intermédiaire d'un ensemble d'organismes sous forme de prestations sociales aux bénéficiaires : les pensionnés les malades et invalides, les chômeurs, les mères de famille?
1 Gestion du personnel
2 Gestion commerciale
3 Gestion financière
[...] Schéma pour les salariés : Travailleurs Employeurs Ouvriers et employés Indépendants et sociétés Cotisations sociales Mensuelles Autres Caisses Assurance Hospitalisation Mutuelles (Petits risques) Redistribution INAMI ORBEM ONAFTS ONVA ONPTS Indemnités Allocations Allocations Congés Pensions Maladie de familiales payés Invalidité Chômage (Gros Risques) Bénéficiaires Malades Chômeurs Familles Travailleurs Pensionnés Schéma pour les indépendants : INDEPENDANTS Cotisations sociales trimestrielles Mutuelle Assurances Petits incapacités risques de travail Redistribution Indemnités Allocations Pensions Maladie Familiales Indépendants invalidité Gros Risques 2 Gestion commerciale Achats, stocks, marketing. A ) Les achats Critères d'achats ( très important dans l'entreprise) 1. Le prix : 2. La qualité : 3. [...]
[...] B Le marché 2 La courbe de vie d'un produit C.A. Recherche Temps (prototype) Introduction ou Croissance Maturité Déclin Lancement Le produit Gestion financière LES MASSES BILANTAIRES Présentation légale du bilan ( principales rubriques) LE FONDS DE ROULEMENT Fonds de roulement = capitaux permanents - actifs immobilisés Fonds de roulement = actifs circulants - dettes à court terme 3. LES PRINCIPAUX INDICATEURS OU RATIOS Rentabilité des capitaux propres Résultat de l'exercice Rentabilité des capitaux propres = X 100 Capitaux propres Degré d'autonomie financière ou de solvabilité Capitaux propres Degré d'autonomie financière = X 100 Passif total Degré d'endettement Dettes Degré d'endettement = X 100 Passif total Liquidité Actifs circulants Ratio de liquidité = X 100 Dettes à court terme Ratio de crédit clients Créances sur clients Nombre de jours de crédit clients = X 365 Chiffre d'affaires Ratio de crédit fournisseurs Dettes aux fournisseurs Nombre de jours de crédit fournisseurs = X 365 Achats Marge brute d'exploitation Résultat brut d'exploitation ( bénéfice ou perte ) Marge brute d'exploitation = X 365 Chiffre d'affaires Résultat net ( bénéfice ou perte ) Marge nette = X 365 Chiffre d'affaires 4. [...]
[...] L'approvisionnement : 4. Modalités de paiement : Politique de réapprovisionnement - Etudier le coût de lancement de la commande . B ) Les stocks Gestion des stocks Mouvements des stock Méthodes sélectives de gestion des stocks Petit nombre d'articles de plus grande valeur. Grand nombre d'articles de moins grande valeur. Méthode 20/80 : - 20% d'articles de plus grande valeur (gestion affinée) - 80% d'articles de moins grande valeur (gestion moins fréquente mais plus rapide) Méthode C : 3 parts Vie du stock Stock moyen Stock moyen = (Stock au 31/12 année T + stock au 31/12 année T + 2 Rotation du Stock Rotation du Stock = Chiffre d' affaires évalué au P.V ou P.R.A. [...]
[...] Partie 2 Gestion des entreprises 1 Gestion du personnel A Obligations sociales de l' employeur 1. s' affilier à l' ONSS ( Office National de Sécurité Sociale ) 2. s' affilier à une caisse pour les allocations familiales 3. s' affilier à une caisse de vacances annuelles pour ouvriers 4. s' affilier à un service de médecine du travail 5. souscrire une assurance contre les accidents du travail 6. [...]
[...] = 12 = 2,9 mois ( le stock se renouvelle tous les 2,9 mois 4,2 ou 87,7 jours soit 4,2 fois par an ) Types de stock Stock Minimum = Quantité moyenne consommée au cours du délai d' approvisionnement moyen Stock de sécurité = Marge de manœuvre de sécurité pour faire face aux aléas de la commande , de la livraison et de la demande. (estimation aléatoire ) Stock d' alerte = point de sécurité correspondant à la quantité qui déclenche le processus de commande = Stock Minimum + Stock de sécurité En réalité : Pour une entreprise il est important que les marchandises restent en stock le moins longtemps possible. Coût de ‘immobilisation du stock I. [...]
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