C. La méthode des coûts spécifiques
- Impute à chaque produit les CD fixes qui lui sont propres : dégage une M/C spécifique
- Principe retenu :
Incorporation dans le coût des produits des charges de structures directes
Rejet des charges de structures communes
- Méthode : analyse de façon pertinente les pdts sans prendre de mauvaises décisions
(...)
[...] Le contenu du contrôle de gestion A. Les outils traditionnels en vigueur Objectif : la mesure des résultats Analyse des coûts pour un marché global : méthode des coûts complets Analyse des coûts pour un marché segmenté : coût direct, variable, marginal, SR Analyse de la fonction de production : coût standard, analyse d'écart Analyse du système ent : les budgets, plan, tableau de bord B. Les toutes nouvelles techniques Objectif : la mesure des performances Le budget base zéro L'analyse de la valeur L'analyse du surplus de productivité globale IV. [...]
[...] Elles évoluent de manière proportionnelle à l'activité B. Les charges fixes Le montant des charges fixes est indépendant de l'activité dans le cadre d'une structure donnée. Les charges fixes augmentent par palier C. Coûts et rendements Notion de coûts totaux : courbe dite en S Distinction 3 zones : o Rendement croissant : phénomène d'apprentissage permet une amélioration plus que proportionnelle à l'activité. o Rendement constant o Rendement décroissant : intensification des conditions d'expl sup, panne plus fréquente) entraine une dégradation de la productivité. II. [...]
[...] CONTROLE DE GESTION (Mr Bertone) Avant propos : Finalité et problématique du contrôle de gestion Face aux turbulences de l'env et pour atteindre ses objectifs : ent doit ê pilotée. Pilotage ou gestion de l'ent = recueillir des info pour contrôler les actions et décider des modifications a apporter. I. Les différents aspects du contrôle A. Le contrôle Contrôle : o Capable de maitriser et diriger l'ent dans le sens voulu, o Comparer les résultats et les objectifs de l'ent pour voir s'il y a concordance ou divergence. Evolution des comportements et des besoins de l'ent : dimension sup : conseil et suivi des performances. B. [...]
[...] De l'autre l'application des instructions de la direction et de favoriser l'amélioration des performances. Il se manifeste par l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités des ent pour maintenir la pérennité de celle-ci D. L'audit interne Concevoir comme une activité autonome d'expertise. Permet un avis sur l'efficacité des moyens de contrôle a la dispo des dirigeants 1er def de l'audit : examen des états financiers Son champ s'est élargi à plusieurs domaines : o Audit d'organisation o Audit informatique o Audit social . [...]
[...] CA - CV = M / CV - CF = R Si pv est identique sur toute la période : CV et M/CV son proportionnels au CA M/CV = M/CV / CA B. Construction CR différentiel fait apparaître les M/CV pour chaque étape de fabrication Intéressant de savoir à partie de quand la M/CV couvrira les frais fixes III. Le seuil de rentabilité CA pour lequel l'ent couvre la totalité de ces charges (CV + CF) et donc dégagé un résultat nul. On parle aussi de point mort Pour le SR, il y a 3 relations o CA = CV + CF o R = 0 o M/CV = CF A. [...]
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