Coûts standards
Un aperçu bref et synthétique sur les coûts standards... comment le calculer, quand l'utiliser et surtout pourquoi??
[...] Les coûts devront ainsi faire l'objet de standards et être respectés. La mesure de la performance est essentiellement financière et se fait sous forme d'une norme de coûts à respecter par le responsable du centre. Il peut par exemple s'agir dans un service déconcentré , d'un service logistique (atelier d'imprimerie ou garage) qui est responsabilisé sur le respect d un budget de fourniture ou de garage) qui de fournitures ou de matière première , mais n'a pas la maîtrise de son niveau d'activité. [...]
[...] A utiliser pour chacune des opérations de transformation de l'entreprise. Ces ressources contiendront la matière première ainsi que les ressources utilisées se trouve ainsi à établir un coût standards pour le produit sortant de cette étape de fabrication. la vente Le travail du vendeur se trouve facilité par le fait qu'en général il peut se baser sur les coûts standards établis par l'acheteur et le gestionnaire de la production pour établir son prix de vente. It raises the distinction between three main categories of the standars : The standars of price, the standars of costs and the standars of quantity Type de standard Définition Avantage Inconvénients Standards types Calculé pour une utilisation optimale des moyens alloués en fonction des objectifs RAPPROCHEMENT entre moyen et objectif Démotivation : on ne considère que ce qui est prévisible. [...]
[...] Réduction des coûts : (effet de surveillance, mise en place de primes à l'objectif) Contrôle et prise de décision Il facilite la prise des décisions. Valorisation des stocks Les stocks sont valorisés au coût standard En plus Constitue une base pour fixer les prix de vente Trop rigides : Ils sont inadaptés, car les conditions d'exploitation de la conjoncture se modifient rapidement. Trop souvent modifiés : Pour suivre les mutations conjoncturelles, ils ne peuvent plus juger des performances réelles > les écart devient inopérants et démotivants. Trop ambitieux : Personne n'était dupe des objectifs prévus irréalistes. [...]
[...] Conclusion La mise en place de la méthode des coûts standards est un processus qui n'est pas du tout simple. D'une part, une certaine mobilisation des différents services concernés est à assurer. D'autre part, l'existence d'un système d'information est la composante la plus capitaliste pour le réussir. Quand on a une bonne équipe, dotée d'un bon gardien, on est sûr de gagner au moins une partie sur deux. Chaque entreprise doit faire travailler ses responsables dans une logique de partenariat et de complémentarité afin de faire des coûts standards non pas un simple outil de calcul mais un moyen de contrôle et de prise de décision. [...]
[...] Le coût standard n'est donc que le produit du standard temps et du standard taux. Revue et modification des standard Le standard, dans une mesure raisonnable, doit s'adapter à la réalité des coûts (prix des matières, salaire, investissement D'autre part, on peut être amené à modifier le degré de notre activité (sans changer notre structure), d'où une répartition différente des frais fixes en standards. Dans tout les cas, les standards sont recalculés pour nous permettre par la suite d'ajuster les stocks en conséquence. [...]
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