Travaux Dirigés de Contrôle de gestion (TD)

Résumé du document

Cette production est vendue à 250 F par unité à des commerçants locaux. Un grossiste propose de passer une commande supplémentaire de 500 pots au prix de 200 F l'unité.
1ère Hypothèse : La capacité productive de la SOPROSO permet de répondre à la commande.
2ème Hypothèse : Un investissement de 40 000 est nécessaire afin de développer la capacité productive et le personnel devra faire des heures supplémentaires (pour cette production seulement) ; ce qui a pour effet d'augmenter les charges variables de 10%.
a- Pour chacune des hypothèses, la société accepte-t-elle l'offre ?
b- Quel prix minimum proposera-t-elle si elle souhaite réaliser une marge de 10 F par pot vendu (2e hypothèse) ? (...)

Extraits

[...] o o 10. Le coût complet normal d'un produit est de 100 (charges fixes incluses). Si l'activité diminue, le coût complet sera alors : o Inférieur à 100. o Egal à 100. o Supérieur à 100. o ARNC Le coût complet normal d'un produit est de 100 (charges fixes incluses). Si l'activité augmente, le coût complet avec imputation rationnelle des charges fixes sera alors : o Inférieur à 100. o Egal à 100. o Supérieur à 100. [...]

[...] TVA Elle est au taux de 19,6% sur les ventes, achats et autres charges d'exploitation. Le règlement de la TVA se fait par obligation cautionnée avec un délai supplémentaire de 3 mois. Marge sur coût d'achat Elle représente 65% des ventes HT (évaluation des stocks de marchandises). Résultats Ils ne sont pas distribués. Autres éléments Charges à payer : elles sont payables par moitié en janvier et février. Clients : les règlements normalement attendus s'effectueront par tiers en janvier, février, mars. [...]

[...] o Des charges variables ou fixes selon le cas. o Des charges fixes. o Un regroupement de tous les salaires de l'usine. o ARNC La valorisation des stocks au coût variable de préférence au coût complet augmente le résultat d'exploitation lorsque : o Le stock initial = le stock final. o Le stock initial le stock final. o ARNC Comment faut-il utiliser les éléments suivants pour le calcul du point mort ? [...]

[...] o ARNC Le seuil de rentabilité est : o Le chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit. o La date à laquelle l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit. o Le nombre de produits vendus pour lequel l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit. o ARNC Le seuil de rentabilité est donné par la formule : o Marge sur coût variable / chiffre d'affaires. o Marge sur coût variable / frais fixes. o Chiffre d'affaires / frais fixes. o ARNC Le terme anglais direct costing signifie : o Coût direct. o Coût spécifique. [...]

[...] SOPROSO en acceptant l'offre, ne court-elle pas de risques ? (Voir l'annexe 2 à titre indicatif) Annexe 1 : Grille de réponses des QCM Remarque : Pour chacune des questions suivantes, plusieurs propositions peuvent être vraies ou partiellement vraies, il peut également arriver qu'aucune des réponses proposées ne convienne (ARCN : aucune réponse ne convient Cochez la bonne réponse. Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 indicateurs gestion à prendre en compte pour mesurer la rentabilité des produits Troisième partie EXERCICE 1 - Budget de trésorerie Le bilan résumé de l'entreprise ABC trading se présente ainsi au 31 décembre N (en milliers d'euros) (Valeurs nettes) : Les obligations cautionnées correspondent à un différé de paiement de TVA étalé uniformément sur 4 mois Pour le 1er semestre les prévisions suivantes vous ont été communiquées : Appointements et salaires (en milliers Janvier : 24 Avril : 28 Février : 26 Mai : 30 Mars : 28 juin : 32 Le personnel est payé avant la fin de chaque mois Charges sociales Elles sont estimées à 50% du montant des salaires. [...]