La méthode des coûts partiels

Thèmes abordés

Coûts partiels, charges indirectes, coûts des produits, plan comptable général, seuil de rentabilité

Résumé du document

Le refus d'imputer l'intégralité des charges indirectes aux coûts des produits est à la base de plusieurs méthodes conduisant à la détermination de coûts partiels.
Toutes ces méthodes ont en commun de ne prendre en compte dans le coût des produits qu'une partie des frais, tandis que les charges résiduelles sont rassemblées en une ou plusieurs masses convenablement choisies.
Le plan comptable général distingue, parmi celles-ci, entre :
• La méthode des coûts variables qui se présente sous deux formes : le direct Costing et l'analyse de seuil de rentabilité (encore appelé point mort ou analyse cout-profit- volume).

Extraits

[...] En fait, cette dégradation du cout fixe unitaire n'est vérifiée que pour une structure de production donnée qui comporte une capacité maximale. Si l'entreprise souhaite dépasser ce seuil, elle doit notamment procéder à de nouveaux investissements et renforcer l'encadrement : l'augmentation des charges de structure s'opère par paliers Les charges opérationnelles ou charges variables Le volume de ces charges varie proportionnellement au niveau de l'activité de l'entreprise. Ce sont notamment les consommations de matières premières, la sous-traitance, etc Le cas des charges mixtes Certaines charges comprennent une partie fixe et une partie variable : par exemple , la rémunération de la force de vente ( qui inclut, outre une partie fixe, des commissions constituées d'un pourcentage des ventes réalisées) ou les charges d'électricités et téléphone ( un abonnement et des consommations). [...]

[...] La méthode des coûts partiels Introduction : Le refus d'imputer l'intégralité des charges indirectes aux couts des produits est à la base de plusieurs méthodes conduisant à la détermination de coûts partiels. Toutes ces méthodes ont en commun de ne prendre en compte dans le cout des produits qu'une partie des frais, tandis que les charges résiduelles sont rassemblées en une ou plusieurs masses convenablement choisies. Le plan comptable général distingue, parmi celles-ci, entre : La méthode des couts variables qui se présente sous deux formes : le direct Costing et l'analyse de seuil de rentabilité (encore appelé point mort ou analyse cout-profit- volume) ; La méthode des coûts directs ; ajouté a cela, une autre méthode fera l'objet de l'étude celle des coûts marginaux, il s'agit d'un outil d'analyse des coûts qui ne prend en compte qu'une partie des charges analysées et qui peut être par conséquent assimilé à un coût partiel. [...]

[...] Quand les charges de structure sont strictement couvertes, les résultats est nul et le seuil de rentabilité est atteint. Le seuil de rentabilité (ou chiffre d'affaire critique) d'une entreprise est le chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise couvre la totalité de ses charges, sans bénéfice ni perte. Il exprime le niveau d'activité à partir duquel une activité devient rentable. Le point mort représente la date à laquelle le chiffre d'affaires critique est atteint, c a d la date à partir de laquelle l'entreprise entre dans une phase bénéficiaire. [...]

[...] - Les hypothèses de raisonnement La méthode du point mort repose sur un certain nombre d'hypothèses restrictives qui tendent à en limiter la portée le raisonnement est limité à la courte période, ce qui implique la fixité de certaines variables. La capacité de production et l'état de la technique sont considérés comme des données pour l'ensemble de la période considérée. Le raisonnement est effectué, une fois les investissements réalisés, sans prise en compte de nouveaux à postériori ; il en résulte la stabilité des charges fixes. Les prix des produits vendus sont invariables sur la période et, notamment, ils sont insensibles aux modifications des volumes de ventes. [...]

[...] De son coté, le seuil de rentabilité vient pallier certaines insuffisances de la méthode des centres d'analyse, en fournissant des informations sur la rentabilité de chaque produit et en autorisant des simulations de résultat selon le niveau d'activité. Les hypothèses et les résultats de la méthode des coûts variables peuvent être exploités pour élaborer des modèles de gestion privilégiant la rentabilité à court terme de l'entreprise. Il s'agit surtout de modèles mettant en évidence les relations qui existent entre le coût supporté, le volume des ventes et le profit réalisé. Exposé de la méthode 1. L'analyse différentielle des charges : La variabilité des charges 1. [...]