Fiche de comptabilité gestion niveau STT STG: Le calcul et l'analyse des coûts - Coût de revient
[...] Les frais de distribution représentent de ce prix de vente, la marge bénéficiaire 7%. Au cours du mois de janvier, l'atelier de déroulage a traité 180 tonnes de rondins de hêtre à 365 F la tonne, et a obtenu 90 m3 d'éléments déroulés et 80 tonnes de déchets de bois. La comptabilité analytique a enregistré : atelier de déroulage : heures de main d'oeuvre directe à 42 F et F de charges indirectes. atelier de broyage : heures de main d'oeuvre directe à 40 F et F de charges indirectes. [...]
[...] Ces en- cours seront terminés au début de la période suivante. A la fin d'une période, seul le coût des produits terminés est utile pour l'entrée en stock de ces produits. Coût de production = Valeur de + Charges de la - Valeur de des produits terminés l'en-cours initial période l'en-cours final Le problème peut être visualisé de la manière suivante : 1.3 Les produits dérivés : Ils sont obtenus accessoirement au cours d'un processus de fabrication d'un produit principal. [...]
[...] Déterminer le coût de production des éléments déroulés. Schéma technique Rondins de hêtre Déchet 90 m tonnes Éléments déroulés Déchets broyés vendus Coût de production à la sortie de l'atelier déroulage Coût de production des déchets à la sortie de l'atelier de déroulage Coût de production des éléments déroulés Les coûts hors production 2.1 Le coût de distribution : Il représente l'ensemble des charges engagées pour commercialiser le produit. Il est généralement composé de : ( charges directes : commissions versées aux représentants, main d'oeuvre ( de charges indirectes : coût du centre d'analyse Distribution La quote-part des coûts de structure : Ces coûts de structure sont essentiellement des charges indirectes en provenance du centre d'analyse Administration le coût de centre est imputé aux coûts de revient des produits proportionnellement à une assiette de répartition plus ou moins arbitraire : le coût de production des produits vendus. [...]
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