charges indirectes, entreprise, centres d'analyse, tableau de répartition, prestations de services
Par définition même, les charges indirectes ne peuvent être imputées directement aux coûts des produits ou commandes.
Elles doivent transiter par le tableau de répartition. Dans cette méthode, la répartition se base sur un découpage de l'entreprise en centres d'analyse.
[...] Recherche et choix de l'unité d'oeuvre : Lorsque, dans un Centre d'analyse donné, on a le choix entre plusieurs unités d'oeuvre, l'unité à retenir est celle qui exprime la meilleure corrélation entre le montant des charges du centre d'analyse et la variation de l'activité de ce Centre. Il s'agit de répondre à la question : si mon activité augmente de mes charges vont aussi augmenter de : mais quelle est la meilleure mesure de mon activité : - des heures de main-d'oeuvre ? - des heures-machines ? - un nombre de produits ? [...]
[...] Autres charges Charges finan. Totaux primaires Viremt. entretien Virt. Administ. Totaux secondaires - le pied du tableau de répartition : Le tableau doit être terminé en indiquant pour chaque centre principal : - la nature de l'unité d'oeuvre retenue pour mesurer l'activité du centre - le nombre d'unités d'oeuvre - le coût de l'unité d'oeuvre Définition de l'unité d'oeuvre : C'est L'UNITE DE MESURE DE L'ACTIVITE du Centre considéré. Elle permet d'imputer le coût d'un Centre d'analyse aux comptes de Coûts des produits ou des commandes intéressés. [...]
[...] A titre indicatif, le Nouveau Plan Comptable recommande de s'inspirer des considérations suivantes: 1. Il y a lieu de choisir l'unité d'oeuvre : heure de main-d'oeuvre, lorsque, dans un centre de travail (ou pour un poste de travail) : . il est possible de pointer la production réalisée par opérateur (ou par équipe) les temps de travail de l'opérateur et de la machine qu'il sert sont étroitement liés Il est possible de choisir l'unité d'oeuvre : heure-machine (ou heure de fraction de machine), lorsque, dans un centre de travail (ou pour un poste de travail) : . [...]
[...] Le Nouveau Plan Comptable précise que "l'unité comptable est divisée en centres d'analyse qui correspondent, en principe, aux centres de travail (bureaux, magasins, ateliers . tels qu'ils résultent de l'organigramme. Si besoin est, un centre de travail peut-être scindé en plusieurs sections". Il est ouvert, pour chaque fonction économique, autant de centres d'analyse qu'il est jugé utile pour assurer : . le contrôle de la délégation des responsabilités ou la précision de calcul des coûts correspondant aux produits créés par l'entreprise. Centres "Principaux" et Centres "Auxiliaires" : Selon la définition du Nouveau Plan Comptable, les centres sont appelés : . [...]
[...] LES CHARGES INDIRECTES 4.1 - Le principe des centres d'analyse : Par définition même, les charges indirectes ne peuvent être imputées directement aux coûts des produits ou commandes. Elles doivent transiter par le tableau de répartition. Dans cette méthode, la répartition se base sur un découpage de l'entreprise en centres d'analyse. Cette méthode repose sur les observations suivantes : Lorsque l'entreprise se développe, sa structure et son fonctionnement deviennent plus complexes. C'est ainsi que chacune des fonctions peut se subdiviser en plusieurs "services" : ex : la fonction production peut être divisée en plusieurs ateliers Certains de ces services concourent directement au cycle d'exploitation, c'est le cas par exemple d'un atelier de production. [...]
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