Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés :
- les fichiers mis à disposition au début de l'activité sont les suivants : le fichier Excel « centres d'analyse étudiant » ainsi que « méthode ABC » (...)
[...] Durée : 12 heures Objectif(s) de l'activité : Calcul des coûts par la méthode des centres d'analyse pour deux types de produits Déterminer à partir du rapport des contrôleurs de gestion, les activités et les inducteurs Calculer les coûts par la méthode ABC Comparer les résultats obtenus avec ceux calculés par la méthode des centres d'analyse Contexte de l'activité : ELECTROSUD a été constituée le 11 juin 1998, société anonyme au capital de euros divisé en actions de 50 euros. C'est une filiale du grand groupe industriel ELECTRAUTO. La société mère du groupe est située à Paris. Cette dernière détient des participations dans deux autres filiales françaises l'une a Bordeaux et l'autre implantée à Lyon. Elle produit des alternateurs et des démarreurs destinés à de grands constructeurs d'automobiles. Compétences mises en œuvre : Pro Process Compétences * Activités relevant du processus ces us sus T C O d'information adaptées et actualisées. [...]
[...] Communiquer par écrit et oralement les résultats aux différents responsables. * T : technique, C : en communication, O en organisation Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés : les fichiers mis à disposition au début de l'activité sont les suivants : le fichier excel « centres d'analyse étudiant » ainsi que « méthode ABC ». Ces fichiers sont composés des données de départ concernant les deux méthodes pour une activité donnée ; Nous avons utilisé ces fichers pour les calculs de deux méthodes afin de choisir la plus appropriée à l'activité de l'entreprise ; Productions réalisées : Centres d'analyse.xls Méthode ABC.xls Note de synthèse.doc Schémas.doc Analyse des résultats obtenus : Cette activité m'a permis de voir une application concrète des notions étudiées. [...]
[...] Dans un second temps la méthode ABC qui prend en compte le calcul des prix d'achats qui regroupe les charges indirectes en fonction d'inducteurs communs qui est la principale différence par rapport à la méthode des centres d'analyse. Il a été observé avec le calcul des coûts complets que pour le produit DE14, produit en grande quantité (7800), la méthode ABC est plus avantageuse avec € contre € pour la méthode des centres d'analyse. Quant au produit DE15, produit en petite quantité la méthode des centres d'analyse est plus avantageuse avec € contre € pour la méthode ABC. La méthode ABC semble plus fine et plus réaliste mais le PCG retient uniquement la méthode des centres d'analyse. [...]
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