Fiche d'activité BTS CGO (APS) : Col'friction

Résumé du document

Objectif(s) de l'activité :

Embauché par la SARL Col'Friction, le gérant, M. Simon, nous demande de réaliser une étude de son projet de développement de nouvelle activité.
Par ailleurs, nous avons en charge la gestion des immobilisations de l'entreprise Col'Friction.
Notre objectif est de savoir si le nouveau projet envisagé est rentable ou non (...)

Extraits

[...] Elle est située dans la région parisienne à Evry. Son activité est la fabrication de matériaux de friction pour tout type de machine. Elle est effectuée à partir des spécifications établies par le client en fonction du matériel auquel est destinée la pièce. Sa clientèle est avant tout constituée de professionnels. Elle envisage de développer une nouvelle activité : la rénovation des matériaux de friction pour ainsi approfondir sa pénétration du marché et de toucher à une clientèle de particuliers et d'associations. [...]

[...] P10 ( □ □ Développer et mettre en œuvre une application bureautique. * T : technique, C : en communication, O en organisation Démarches mobilisées : Ressources informatiques mises en œuvre : Ressources logicielles Traitement de textes ( Module(s) de progiciel de gestion ou de PGI Gestion comptable ( Tableur ( Gestion commerciale □ Gestionnaire de bases de données relationnelles □ Gestion des immobilisations ( Autres ressources (à préciser) : Paie □ Fichiers mis à disposition : Tableaux de coûts, note et mode opératoire. [...]

[...] Monset, l'informant sur ses hypothèse, la rentabilité et les opportunités que nous offrait le projet. Pour ainsi convaincre ses coassociés de participer à l'apport de fonds nécessaire pour le financement du projet. Résultats : J'ai établi un tableau nous indiquant la capacité d'autofinancement la valeur actuelle nette (VAN) ainsi que le taux interne de rentabilité (TIR) selon le nombre de commandes. Il semblerait que le projet pour 250 commandes soit plus rentable que le projet pour uniquement 200 commandes. En effet, la VAN est positive pour le projet avec 250 commandes alors qu'elle devient négative si les 200 commandes ne sont pas dépassées. [...]

[...] Compétences mises en œuvre : Processus Compétences* Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité T : technique ; C : en communication ; O : en organisation T C O P3 Gestion fiscale et relation avec l'administration des impôts □ ( □ 3.5 Participer à l'évaluation des conséquences fiscales d'options comptables : Préparer une note ou une présentation orale permettant d'éclairer le choix entre différentes options. P5 Gestion des immo-bilisations et des invest-issements. ( ( □ 5.2 Participer aux choix des investissements : Concevoir et mettre en œuvre des applications informatiques permettant la simulation. Evaluer la rentabilité d'un projet d'investissement. Présenter un dossier comportant une synthèse des calculs et des résultats. 5.3 Assurer le suivi comptable des immobilisations : Contrôler les factures. Comptabiliser des acquisitions d'immobilisations. Calculer et comptabiliser les amortissements. Comptabiliser les sorties des immobilisations. [...]