Analyse, stratégie, financière, Danone, entreprise
Le groupe Danone, que l'on raccourci par l'appellation Danone, est une société anonyme française spécialisée dans l'agroalimentaire. Il a été créé en 1973 et est aujourd'hui un acteur international très important dans
les secteurs de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique.
[...] 1°)Historique: Au départ Danone est une entreprise dont le produit phare est le yaourt, vendu à l'époque en pharmacie, et qui fut créée en 1920. Elle fusionne en 1967 avec l'entreprise Gervais pour donner le groupe Gervais Danone. Ce n'est qu'en 1973, lorsqu'elle fusionne avec l'entreprise BSN qu'elle se spécialise dans le secteur de l'agroalimentaire. En 1994 le groupe prend le nom de groupe Danone. Ce changement de nom est du à un désir du groupe de s'orienter vers l'international. Or le nom de BSN est déjà utilisé dans de nombreux pays, et dans des secteurs très différents ( télévision, banque . [...]
[...] On remarque tout de même que le résultat net est toujours positif (l'entreprise fait toujours du bénéfice) mais elle gagne plus ou moins selon les années. Évolution de la marge opérationnelle La marge opérationnelle, également appelée marge d'exploitation, correspond au rapport entre le résultat d'exploitation et le chiffre d'affaires. Il est souvent étudié de près par les sociétés industrielles. Dans notre étude nous avons obtenu les chiffres suivants : 12 Ce résultat est en cohérence avec le résultat sur le chiffre d'affaires. [...]
[...] Voici les principales marques que possède le groupe: Dans le secteur des produits laitiers: Danone, Danette, Actimel, Taillefine, Danonino, Dany, Fjord, Acitivia, Gervais, Danacol . Dans le secteur des eaux conditionnées: Evian, Badoit, la Salvetat, Volvic, Naya ( Canada), Robust (Chine) . Dans le secteur de l'alimentation infantile: Blédina 3°)Direction du groupe Danone De 1966 à 1996 le président directeur général de Danone était Antoine Riboud. Il cède sa place en 1996 au plus jeune de ses fils, Franck Riboud. Il est encore aujourd'hui le PDG du groupe Danone. [...]
[...] En effet, au départ les yaourts se vendaient en pharmacie, et l'image de la marque était liée à la santé. Aujourd'hui, avec les problèmes de mauvaises nutritions, Danone voit une opportunité à saisir dans le marché de l'alimentation saine. Cependant cela implique, pour des raisons de cohérence, de se séparer de certaines marques, par exemple LU. Plus tard nous détaillerons les raisons qui ont fait que Danone s'est séparée de cette marque. Mais il n'y a pas que des cessions, il y a aussi des rachats, notamment la marque d'origine néerlandaise Royal Numico. [...]
[...] Certe Numico est très convoité mais son achat va permettre la construction d'un réseau puissant, et le retour sur investissement en sera d'autant plus important. futur de Danone: Avec sa nouvelle politique axée sur l'alimentation santé, Danone gagne en cohérence. Plutôt que d'éparpiller ses produits sur différents secteurs de l'agroalimentaire, il se concentre sur un pôle spécifique ( qui est la santé) et cela permet de fortifier l'image de la marque. De plus, l'entreprise est présente sur tout le globe à travers ses différentes marques. [...]
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