Système d'information comptable

Résumé du document

Terminologie et concepts de base

- Progiciels spécialisées, (réponse à toutes les besoins d'une fonction unique, exemple : logistique ou finance)
- ou Progiciels de gestion intégrés (multi-modules afin de répondre aux besoins de l'ensemble des grandes fonctions de l'entreprises)

Ces progiciels peuvent être soit :

- Horizontaux : s'adressent à tous les métiers quel que soit le secteur d'activité
- Verticaux : s'adressent à un secteur d'activité déterminé, exemples : Automobile, Banque, Secteur Public...
(...)

Extraits

[...] Spécifier les interfaces 6. Spécifier les données à reprendre 7. Spécifier les rôles des intervenants 8. Spécifier le besoins de support 9. Éventuellement spécifier le phasage du projet (comparaison) 3. [...]

[...] Le middle market de 500 à 2000 pers.) = segment stratégique sur lequel les éditeurs leaders du marché ERP tentent de se positionner 2. Le marché des ERP en France Quelles voies de développement ? La généralisation de l'offre étendue : L'essentiel du marché s'articule aujourd'hui autour des modules traditionnels : Comptabilité / Finance = 1/3 du marché ERP Gestion commerciale = du marché ERP GPAO = du marché ERP 2. Le marché des ERP en France Quelles voies de développement ? Face à un marché des Grands Comptes presque saturé en ERP traditionnel, les éditeurs d'ERP ont enrichi leur offre : 2. [...]

[...] La mise en œuvre d'un ERP Démarche AIM (Application Implementation Method) 4. La mise en œuvre d'un ERP Les tâches définies dans AIM sont regroupées Par activités qui sont elles-mêmes découpées en phase Activités Modification des Processuss Définition des Besoins Analyses et Résolution des écarts Architecture Technique et Fonction Conception et Réalisation des Dévelop. Conversion et Reprises des données Documentation Validation Fonctionnelle Test de Performance Accompagnement au Changement Mise en Œuvre et Migration 4. La mise en œuvre d'un ERP PHASES : Pour Oracle le découpage en phases permet de synchroniser les différentes activités, et d'assurer un meilleur contrôle du projet, tant en délai qu'en qualité. [...]

[...] La mise en œuvre d'un ERP 4. La mise en œuvre d'un ERP Une solution pré-installée, pré-configurée et localisée Outils projet = le projet a commencé avant de démarrer Des services à la place pour personnaliser en tirant profit de la richesse fonctionnelle de la solution = une solution qui répond à tous vos besoins du projet au contact des utilisateurs Auto-formation en ligne =l'utilisateur au centre du projet 4. La mise en œuvre d'un ERP Un projet en 4 étapes 4. [...]

[...] La démarche de choix d'un ERP Les points nécessaires à son élaboration 2. Spécifier les besoins en termes de métier Pour le périmètre concerné (utilisateurs directs et indirects) décrire les métiers de l'entreprise (processus, procédures, règles de gestion, ) nombre d'utilisateurs : répartition par métier potentiel d'évolution dans le futur proche notion d'utilisateurs simultanés 3. La démarche de choix d'un ERP Les points nécessaires à son élaboration 3.Spécifier l'architecture actuelle et cible 4. Spécifier l'architecture applicative actuelle et cible 5. [...]