Cette revue est réservée aux membres de l'AFC, Association Française de Comptabilité, qui regroupe des enseignants et des chercheurs dans les disciplines de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l'audit. La revue CCA est donc une revue scientifique semestrielle destinée aux enseignants, chercheurs et professionnels du domaine, où sont publiés, sur évaluation par des rapporteurs anonymes, des commentaires d'ouvrages, des résumés de thèses et différentes catégories d'articles :
- Des comptes rendus de recherche et articles issus de thèses ;
- Des synthèses bibliographiques ;
- Des notes de réflexion théorique, méthodologique, critique ou doctrinale (...)
[...] A travers ce double rôle, interne et externe, et aux difficultés associées, le contrôle de gestion environnemental trouve son intérêt dans l'évaluation de l'organisation avec son environnement naturel. Des outils, appelés indicateurs de performance environnementale (IPE) vont donc permettre le contrôle de performance en interne, et sa communication en externe. Construction d'IPE : pour quelle utilisation et pour qui ? Les IPE sont destinés à évaluer les performances d'une entreprise en matière d'environnement, en vue d'améliorer l'efficacité des ses politiques environnementales. [...]
[...] FICHE DE LECTURE Luc JANICOT Les systèmes d'indicateurs de performance environnementale entre communication et contrôle Revue CCA, Comptabilité, Contrôle, Audit, tome 13, juin 2007 Présentation L'auteur Luc JANICOT est maître de Conférences en sciences de gestion Université Montpellier III. Il est le responsable du master professionnel Institutions Organisations Développement spécialité Gestion stratégique des ressources humaines de l'université Paul VALERY à Montpellier. Il a développé des thèmes de recherche concernant l'émergence du management environnemental à travers la conception d'outils d'information et de contrôle, la légitimation de l'entreprise et les logiques de représentation du contrôle, ou encore les enjeux de la normalisation pour la responsabilité sociale des entreprises (RSE). [...]
[...] Cela passe par de nouveaux outils de gestion basée sur des indicateurs de performance (IPE) qui ont une double utilité : une communication environnementale en externe et un contrôle de performance environnementale en interne. La question se pose alors de la pertinence de ces IPE quant à leur représentation voulue par les dirigeants des entreprises. I Synthèse Cohérence entre subjectivité et objectivité de la performance environnementale L'émergence du management environnemental est apparue suite à un souhait d'engagement de plus en plus fort des entreprises dans une optique de développement durable. [...]
[...] En effet, les acteurs internes reconnaissent la valeur de ces IPE qui leur permettent d'avoir une image représentative de la performance environnementale de l'entreprise. Néanmoins, la pertinence d'IPE généraux pour la prise de décision au niveau local est controversée du fait du large public visé. Leur fonction symbolique serait l'élément qui caractériserait les mieux ces IPE. L'objectif initial, pour les directions générales de ces deux groupes, est de concevoir de manière cohérente et significative des outils d'information et de contrôle de la performance environnementale. [...]
[...] Il est nécessaire de bien distinguer son sens car le risque est de faire la confusion entre indicateurs en matière sociale, sociétale, économique et environnementale et ainsi donner une mauvaise lisibilité de cette performance environnementale. La question est de savoir comment évaluer la performance environnementale. En effet, le simple fait d'évoquer la notion de performance implique l'évaluation. Néanmoins, une étape préalable avant de passer à l'évaluation est indispensable, il faut connaître les critères et les objectifs de l'engagement de l'organisation en matière environnementale. [...]
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