Cours de Système d'information comptable et financier

Pierre L.

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Cours de Système d'information comptable et financier

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Cours de système comptable et financier car il constitue un cas particulier de système. Depuis les années 1970, le terme de système a envahi la plupart des disciplines de manière souvent abusive. Tout le monde veut développer "l'approche" ou "l'analyse" systémique et il en résulte un flou gênant dans l'évolution contemporaine de la démarche scientifique et technologique.

Sommaire

I) L'apport de l'analyse systémique

A. Le développement de l'analyse systémique
1. La complexité croissante des problèmes de gestion
2. Les limites du raisonnement analytique classique
3. La nécessité d'un dépassement systémique

B. Les notions systémiques de base
1. Le vocabulaire de base
a. État d'un système
b. Trajectoire d'un système
c. Variété d'un système
d. Sous-système
e. Couplage
f. Modèle explicatif
g. Environnement d'un système

2. La classification des systèmes
a. Systèmes concrets et systèmes abstraits
b. Systèmes finalisés et systèmes non finalisés
c. Systèmes statiques et systèmes dynamiques
d. Systèmes ouverts et systèmes fermés

C. Applications aux entreprises et aux entités
1. L'analyse systémique comme outil de modélisation
2. Le SIC comme sous-système informationnel

II) L'apport de la théorie de l'information

A. La notion d'information
1. La nature de l'information
2. Information et communication
a. Un problème technique
b. Un problème sémantique lié au codage
c. Un problème relationnel lié à l'utilité de l'information
3. La nécessité de créer ou de produire de l'information

B. La notion de système d'information
1. Définition
2. Finalités d'un système d'information
a. Le contrôle
b. La coordination
c. La décision
3. Le système d'information en tant que sous-système
4. Les fonctions du système d'information

a. L'écoute (intelligence ou veille)
b. La saisie
c. La collecte
d. La mémorisation
e. Le traitement
f. La transmission des informations

C. Information et décision
1. La recherche de l'optimum
2. La recherche d'un niveau de satisfaction
3. La recherche du compromis

Chapitre 2 : Le nouveau régime des normes IAS/IFRS

I) Les racines américaines
II) Peut-on être arbitre et meilleur joueur ?
III) Les normes internationales IAS/IFRS

A. Les objectifs de l'IASB
B. Le cadre conceptuel de l'IASB
C. La production des normes internationales

Chapitre 3 : Une nouvelle approche de la lecture des comptes et du diagnostic du système d'information

I) Le nouveau contexte du diagnostic financier

A. De nouveaux principes pour un nouveau diagnostic
B. Les données renouvelées de l'expert en diagnostic financier

1. Le nouveau bilan selon la norme IAS 1 paragraphe 51
2. Le compte de résultat par fonction selon la norme IAS 1 paragraphe 88
3. Le tableau de variation des capitaux propres de l'IAS 1 paragraphe 97
4. Le tableau des flux de trésorerie de l'IAS 7 paragraphe 10

II) Nouvelle approche du diagnostic financier

A. L'ancienne approche privilégiait l'équilibre statique entre l'économique et financier et était générateur d'inertie et de stabilité
1. Diagnostic pour le court terme : la rentabilité des entreprises
2. Diagnostic pour le moyen terme : la solvabilité des entreprises
3. Diagnostic pour le long terme : la flexibilité des entreprises

II) La nouvelle approche affirme la supériorité dynamique de l'économique sur le financier sans convaincre et elle est génératrice d'énergie et de volatilité

A. Le calcul de la rentabilité va-t-il changer ?
B. L'approche de la structure financière doit-elle être adaptée ?
C. La création de valeur doit-elle prendre le pas sur la flexibilité ?

Chapitre 4 : Les comptes consolidés dans le système d'information comptable et financier

I) Consolidation des groupes de sociétés
II) Audit des liaisons croisées

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Extraits

[...] Mieux vaut alors des informations rapides, même imparfaites. Une grande partie des outils du contrôle de gestion (tableaux de bord) relève de cette problématique - La recherche du compromis Last but not least, les décideurs sont souvent multiples, et peuvent s'opposer entre eux, du fait d'intérêts ou d'objectifs différents. Par exemple, dans une entreprise, les intérêts des actionnaires (rentabilité), des managers (croissance) et du personnel (sécurité de l'emploi) peuvent diverger. On parle alors d'absence de rationalité, ou de multirationalité, en prenant pour modèle les processus de nature politique. [...]

[...] Au passif, les capitaux propres doivent respecter les normes IAS 1 (présentation des états financiers), IAS 8 (correction d'erreurs) et IAS 12 (impôts sur les bénéfices). Les normes IAS 37, traitant des provisions, passifs éventuels et actifs éventuels et IAS 19 décrivant les avantages du personnel permettent de faire le point sur la question des provisions pour risques et charges que l'on peut encore doter. La norme IAS 23 traitant des coûts d'emprunt permettra de contrôler la dernière rubrique du passif du bilan. [...]

[...] Là encore, on peut se contenter de l'analyse "brute" de l'EVA ou l'affiner à trois niveaux : - l'EVA de base est obtenue à partir du résultat d'exploitation mais avant ajustements et retraitements. Elle présente donc un fort avantage en matière de comparaison dans le temps ou d'une entreprise à l'autre ; - l'EVA déclarée, fleuron de l'analyse de Stern et Stewart est obtenu après de nombreux retraitements dont les principaux concernent les frais de recherche et de développement et les investissements stratégiques ; - l'EVA véritable qui est en théorie la mesure la plus juste du profit économique et qui dans l'idéal intègre la totalité des retraitements comptables qui aboutissent à ce profit mythique. [...]

[...] Travailler pour l'amélioration et l'harmonisation des règles, des normes comptables et des procédures relatives à la présentation des états financiers. Une nouvelle organisation, plus complète que l'organisation initiale de 1973, a été mise en place en 2001. Elle comprend en particulier[11] : - La fondation IASC (International Accounting Standards Committee Foundation, IASCF) ; - Le conseil opérationnel (International Accounting Standards Board, IASB) ; - Le comité d'interprétation (International Financial Reporting Interpretations Committee, IFRIC) ; - Le comité consultatif (Standards Advisory Council, SAC). [...]

[...] Un système peut, en première analyse, être défini comme un ensemble d'éléments en interaction. Si on a la prétention d'en contrôler l'évolution d'en assurer la gestion et il indispensable de connaître et de comprendre son fonctionnement. L'entreprise est habituellement considérée comme un système complexe, sa gestion apparaît comme un cas particulier d'application des principes généraux de l'analyse systémique. Il est donc nécessaire de rappeler quelques éléments de connaissance de cette discipline Le développement de l'analyse systémique - La complexité croissante des problèmes de gestion Historiquement, les hommes en général et les gestionnaires en particulier sont confrontés à l'apparition de problèmes de plus en plus complexes, liés à des phénomènes tels que : - l'accroissement exponentiel des connaissances scientifiques et de leurs applications technologiques, - l'augmentation de la taille des organisations (villes, entreprises), - l'élargissement des horizons (mondialisation des marchés), - le raccourcissement des délais de réponse, du fait du développement des réseaux de télécommunication (télévision, fax, Internet . [...]

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