seuil de rentabilité, méthode des coûts variables, répartition des charges, charges fixes, charges variables, sans bénéfice, ni perte, chiffre d'affaires critique, point mort
L'intérêt de la méthode des coûts variables est de créer une relation entre les coûts et les niveaux d'activité. La méthode repose sur une répartition des charges en charges fixes et charges variables et permet de calculer :
- Une marge sur coût variable par produit qui permet de mettre en évidence, pour chacun des produits, leur contribution à la couverture des frais fixes ;
- Le seuil de rentabilité, c'est-à-dire le montant du chiffre d'affaires qui permet d'assurer la couverture de l'ensemble des charges variables et fixes du produit correspondant, sans bénéfice, ni perte. Le seuil de rentabilité est atteint lorsque le résultat est nul, c'est-à-dire lorsque la marge sur coût variable est égale aux charges fixes.
[...] Par conséquent, la marge sur coût variable, qui est la différence entre le chiffre d'affaires et les charges variables, est également proportionnelle au chiffre d'affaires. Calcul du seuil de rentabilité : Les charges fixes sont connues. Elles s'élèvent à Si le résultat est égal à zéro, la marge sur coût variable doit couvrir les frais fixes. La marge sur coût variable est alors égale aux frais fixes. Comment, à partir de la marge sur coût variable, déterminer le chiffre d'affaires correspondant au seuil de rentabilité ? La marge sur coût variable est égale à du chiffre d'affaires, relation constante. [...]
[...] Le bénéfice ne représente que du chiffre d'affaires total. La marge sur coût spécifique (MSCSP) réalisée sur le produit P1 représente du chiffre d'affaires. La marge sur coût spécifique du produit P2 est négative. Seul le produit P1 concourt à la couverture des frais fixes communs. La marge sur coût spécifique du produit P2 est négative. Quel doit être le chiffre d'affaires à réaliser pour que ce chiffre d'affaires couvre l'ensemble des charges propres au produit P2 ? A. [...]
[...] Le chiffre d'affaires du mois d'octobre s'élève à Fin septembre, le chiffre d'affaires cumulé s'élève à alors que le seuil de rentabilité s'élève à ; il reste de chiffre d'affaires à réaliser en octobre sur un total de chiffe de Le seuil de rentabilité sera donc atteint en x 30 jours soit 10 jours. Seuil de rentabilité atteint à la date du 10 octobre. D. Détermination du coefficient de levier d'exploitation : Le levier d'exploitation (ou levier opérationnel) représente l'élasticité du résultat par rapport au chiffre d'affaires, c'est-à-dire l'accroissement relatif du résultat provenant d'un accroissement relatif des quantités vendues. [...]
[...] Étude de cas : seuil de rentabilité La société AGROBIO envisage d'acquérir d'ici à quelques mois une nouvelle trémie qui modifierait les conditions d'exploitation de l'atelier B3. Elle hésite entre trois modèles T1, T2 et T3. Chacun de ces modèles permettrait de faire face à la demande du marché estimé à sachets pour une saison. Pour chaque modèle, les données suivantes d'exploitation pour une saison ont été collectées (sur la base d'une production prévisionnelle de sachets que le centre de distribution s'engage à acheter dès leur production). Quel que soit le modèle choisi, les coûts opérationnels sont considérés comme proportionnels au nombre de sachets vendus. [...]
[...] Que se passerait-il si l'entreprise cessait la production et la vente : (Des produits A ? (Perte (bénéfice (Des produits B ? (Perte (bénéfice (Des produits C ? (Perte (bénéfice (Des produits D ? (Perte (bénéfice (Des produits A et C ? (Perte (bénéfice (Des produits B et D ? (Perte (bénéfice (Des produits A et D ? [...]
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