Le seuil de rentabilité et les éléments du tableau de bord

Résumé du document

Le seuil de rentabilité encore appelé CA critique représente le montant du CA qu'il faut réaliser et qui entraîne un résultat nul ! (ni bénéfice ni déficit) ce SR peut être exprimé en valeur (en ?) ou en quantité (en nombres d'articles vendus).

Le tableau de bord est un document synthétique à usage interne rassemblant des données clefs de l'activité de l'Unité commerciale. Le tableau de bord est centré sur des points cruciaux de gestion et d'animation du centre de profit. Ces indicateurs n'ont pas vocation à couvrir tous les champs de l'activité mais il est nécessaire de les suivre de près pour éviter les dérapages (...)

Extraits

[...] Le seuil de rentabilité : Le seuil de rentabilité encore appelé CA critique représente le montant du CA qu'il faut réaliser et qui entraine un résultat nul ! (ni bénéfice ni déficit) ce SR peu être exprimé en valeur (en ou en quantité (en nombres d'articles vendus). SR valeur = Charge Fixe/ Taux de marges sur cout variable* *Taux de marge= MSCV/ CA SR valeur= = SR en quantité= SR en valeur/ PV unitaire HT SR valeur= = = Le seuil de rentabilité s'établie a 60 à ce niveau de CA l'entreprise équilibre ces comptes c'est-à-dire aucun bénéfice et aucun déficit. [...]

[...] Les éléments du tableau de bord : 1. Introduction : Le tableau de bord est un document synthétique à usage interne rassemblant des données clefs de l'activité de l'UC. Le tableau de bord est centré sur des points cruciaux de gestion et d'animation du centre de profit. Ces indicateurs n'ont pas vocation à couvrir tous les champs de l'activité mais il est nécessaire de les suivre de prés pour éviter les dérapages Utilisation du tableau de bord : Le tableau de bord est un instrument de gestion à court terme. [...]

[...] Les indicateurs de performances commerciales : En matière de performance commerciale les indicateurs généralement retenu sont les suivantes : - Le CA (Toujours en HT) - La marge commerciale (PV Prix d'achat HT) - Taux de marque (marge / PV HT) - Taux de marge (marge/ Prix d'achat HT) - Panier moyen Nbr de ticket caisse) - Taux de rotation des stocks (stock moyen/ montant des achats) - Taux de démarque - Le CA par m La construction et la présentation du tableau de bord Il doit avoir une forme simple et une structure claire. Les indicateurs peuvent prendre la forme d'écart en valeur et en Les indicateurs font souvent apparaitre des comparaisons ou dans le temps M/M-1 ) ou par rapport au concourants ou les réalisations par rapport aux objectifs. Le tableau de bord peu s'accompagner d'un graphique. D'autres indicateurs peuvent être incérées dans les tableaux de bord, des indicateurs sociaux, commerciaux, financier. [...]

[...] Le CA est réparti linéairement sur toute l'année. PM= SR valeur/ CA HT par jour. Hypothèse 2. Le CA est différent mois après mois afin de déterminer le point mort, il s agira alors d'effectuer un cumul mois après mois du CA jusqu'à atteindre le PM. La société micro-com vous communique les données suivantes pour l'année 2009 : - Quantité de produit vendu - Prix de vente HT - Cout variable 160 - Charge fixe 830 1. Etablir le compte de résultat différentiel en valeur et en Calculer le SR en valeur et en quantité Les ventes se répartissent sur l'année de manière linaire, déterminez la date du SR Déterminez la date du SR, les ventes se répartissant sur l'année de la manière suivante : 1er trimestre 2ème 3ème 4ème 000/90= 1666,67 donc 138095,33/ 1666,67= 82,89 soit le 24 dec Une entreprise produit des CD , le cout variable unitaire de fabrication de un CD est de La brochure accompagnant le CD s'élève à Les charges de distribution par CD vendu s'élève à Les charges fixes sont les suivantes : - Amortissement du matériel 1600€ par mois - Salaires et charges sociales 5500€ par mois - Charge diverses 1500€ par mois. [...]

[...] Le seuil de rentabilité et des éléments du tableau de bord I. Les charges fixes et variables : Dans la méthode du coup complet on répartissait les charges en deux catégories : charges directes et indirectes. Il est possible d'analyser les Charges d'une autre manière : - Charges fixes (charges de structures) : Ce sont les charges supportés par l'UC quelque soit le niveau d'activité de celle-ci. Exemple le loyer. Ces charges ne sont pas réparties par produits, elles sont traitées globalement. [...]