La méthode des coûts complets

Résumé du document

La méthode des coûts complets est la plus simple et la plus utilisée par les entreprises.
Elle consiste à calculer les coûts de production des produits, en répartissant les charges tout en excluant les frais de distribution imputables aux produits vendus.
La répartition des charges directes ne présente pas de difficultés, car celles-ci peuvent être imputées directement aux produits.
Les charges directes se répartissent dans des centres selon des clés de répartition, ces clés qui représentent concrètement des rapports, sont fixées arbitrairement par le contrôleur de gestion.
Il n'existe pas de clés pouvant être utilisées dans tous les cas. Une clé est utilisée pour répartir les charges indirectes des ateliers de production et l'heure de main-d'œuvre directe (HMoD).
L'utilisation de cette méthode est pertinente lorsque le processus de production est stable, avec un personnel peu polyvalent et des produits standards.
La Méthode des Coûts Complets a pour principe de diviser l'entreprise en centres d'analyse.
Ces centres vont correspondre à des unités de travail (magasin, rayon…) résultant de la division physique de l'entreprise.
Après répartition en centre, il faut définir les différents types de charges. Ainsi on trouve : les charges directes, indirectes, supplétives, non incorporables, incorporées.

Extraits

[...] Une clé est utilisée pour répartir les charges indirectes des ateliers de production et l'heure de main-d'œuvre directe (HMoD). L'utilisation de cette méthode est pertinente lorsque le processus de production est stable, avec un personnel peu polyvalent et des produits standards. Objectifs La Méthode des Coûts Complets traite plusieurs questions, en effet, elle permet : Une analyse globale du résultat par produit, par magasin afin de les améliorer s'ils sont déficitaires. Une connaissance des coûts afin de permettre aux gestionnaires de les réduire. De mesurer l'efficacité des processus de production. [...]

[...] Passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique 9 II/ Cas Pratique 10 Méthode des coûts complets 11 Méthode ABC 12 III/ Critiques de la Méthode des Coûts Complets 14 Les avantages 14 Les inconvénients 15 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction La méthode des coûts complets (Full Costing) est un modèle d'évaluation des stocks et des coûts de stocks qui inclut tous les coûts de fabrication : Charges directes de matériel : ces matériaux deviennent une partie intégrale d'un produit fini, et qui peuvent être facilement réaffectés à ce produit fini. Charges directes de main-d'œuvre : ces coûts de main-d'œuvre de fabrication qui peuvent être facilement réaffectés à chaque pièce de produit. Frais généraux de fabrication fixes et variables. La méthode des coûts complets est utilisée par plusieurs entreprises à partir du 19ème siècle. [...]

[...] La méthode ABC semble être beaucoup plus pertinente que celle des coûts complets, en raison du fait que l'analyse de l'activité des services de l'entreprise semble être plus proche de la réalité dans la méthode ABC. Le découpage des centres est quant à lui plus pertinent, la représentation de l'organisation est plus adaptée, les charges sont traitées différemment. III/ Critiques de la Méthode des Coûts Complets A partir du cas pratique développé dans la seconde partie, nous pouvons procéder à une évaluation de la méthode à travers l'étude des avantages et des inconvénients. [...]

[...] En effet, cette méthode a vu le jour lorsqu'un besoin d'informations plus précises est apparu avec l'évolution des industries modernes d'où l'évolution des répartitions des coûts au début du 20ème siècle, les coûts directs représentaient plus de du coût total d'un produit, aujourd'hui, ce sont les coûts indirects qui représentent la majeure partie de ce coût. Mais la méthode des coûts complets présente encore des caractéristiques exploitables pour certaines entreprises. Etant donné les inconvénients importants des méthodes coûts complets, et coûts par activités, particulièrement pour les PME manufacturières qui ont des frais variables élevés par rapport aux frais fixes, pourquoi ne pas développer une méthode mixte alternative «comportement/activité». Mais cette solution doit identifier le coût de certaines activités spécifiques afin d'établir la rentabilité d'un produit. [...]

[...] Cependant, la méthode des coûts complets n'est pas la seule à être utilisée. En effet, plusieurs méthodes existent pour le calcul des coûts : - La méthode des coûts complets - Le direct Costing (Méthode du Coût Variable) - La méthode ABC (Activity Based Costing) - La Méthode du Calcul des Coûts par les Caractéristiques (MCCC) - La méthode CALADRIS - La méthode UVA (Unité de Valeur Ajoutée) Après avoir explicité la méthode des coûts complets et les différentes méthodes de calcul, peut-on dire que la méthode des coûts complets est toujours d'actualité ? [...]