Les systèmes de contrôle

Résumé du document

Cours sur les systèmes de contrôle : contrôle organisationnel, gouvernance d'entreprise, contrôle interne, conseil d'administration.

Extraits

[...] LE CA EN TANT QU'ORGANE STRATEGIQUE Il faut une adéquation entre stratégie et systèmes de contrôle dont le CA est partie intégrante car pour assurer un contrôle cohérent, il ne faut pas que le CA sanctionne des mesures prises par les dirigeants qui ont pour but de poursuivre la stratégie de l'entreprise. La composition du CA influe sur la stratégie de l'entreprise et réciproquement . LA CA EN TANT QU'APPORTEUR DE RESSOURCE Les dirigeants seront d'autant plus conciliants avec le CA qu'ils ont besoin des apporteurs de capitaux qu'il représente. Il aura également besoin du CA pour ses compétences propres à la gestion de l'entreprise. [...]

[...] L'activisme ( à d. l'importance des actions ) des actionnaires est différent selon que ceux ci se regrouppent en association ou pas et selon qu'ils sont plus ou moins dispersés. LE CAS PARTICULIER DES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS Il s'agit d'investisseurs autres que des individus qui ont pour fonction d'investir sur les marchés financiers l'épargne collectée auprès notamment des ménages.Il y en a 3 grands types : - Les Organismes de Placement Collectif ( OPC ) : Ils collectent les fonds auprès d'entités diverses ( particuliers, entreprises, autres invest. [...]

[...] Leur utilisation est essentiellement prévisionnelle. Il vont permettre de prendre des décisions notamment en terme d'externalisation ou d'abandon d'activité. Ce calcul concerne les décisions à moyen et long terme. ARTICULATION GENERALE DE LA METHODE CLASSIQUE DE CALCUL Les centres d'analyses sont des divisions d'entreprise où sont répartis les éléments de charges indirectes préalablement à leur imputation aux coûts des produits. Le calcul des coûts des produit s'effectue en 3 phases : - les charges directes sont affectées au coût des produits - les charges indirectes sont réparties entre les différents centres d'analyses - le total des charges de chacuns des centres est imputé à chaque produit au prorata des unités d'oeuvre que ces produits ont consommés. [...]

[...] Marché financier Conseil d'administration Marché des administrateurs externes Administrateurs externes Administrateurs dirigeants Marché du travail des cadres Informe Surveille Evalue Dirigeants non administrateurs Equipe dirigeante Les gouvernements ont établit un certains nombres de recommandations quant à la composition des CA et leurs organisations. Ces recommandations sont regrouppés dans des codes de gouvernance ( ex : rapport Viénot 1 et ) - Limitation du nombre de mandat d'un administrateur ( [...]

[...] - pour les dirigeants le respect des procédures renforce la maîtrise des risques de l'entreprise. DEFINITIONS ET ROLES DU CONTRÔLE INTERNE Selon l'OEC : Le CI a pour but d'assurer la protection du patrimoine et de l'application des instructions de la direction, de plus il favorise l'amélioration des performances. Selon le CNCC : Le CI est constitué par l'ensemble des mesures de contrôle comptable et autres que la direction définit, applique et surveille afin d'assurer la protection du patrimoine, la régularité et la sincérité des enregistrements comptables la conduite ordonnée et efficace des opérations de l'entreprise et la conformité des décisions avec la politique de direction. [...]