Le management des unités commerciales

Résumé du document

Introduction :

Exemple : une entreprise achète un équipement

- Questions relatives au financement. Comment le financer ? : amortissement financier (cf. maths financières)
- Questions relatives à la dépréciation de l'équipement. Cet équipement se déprécie ? : amortissement comptable.

A. Définition de la notion d'amortissement comptable

Il s'agit d'une dépréciation subie par le bien immobilisé (classe n°2) : immeuble, matériel, outillage, installation, agencement. Cette dépréciation est due au temps, à l'usage et à l'obsolescence. Exception : Le terrain ne s'amortit jamais (...)

Extraits

[...] Produits-charges= Produits-(charges variables+charges fixes)= 30x (10x+120 000)= 30x-10x-120 000= 20x= 150 000/20= CHAPITRE 7. GESTION DES STOCKS I. INTRODUCTION Gérer les stocks, c'est : - Tenir les stocks (stock initial+ entrées- sorties= stock final). - Anticiper le mouvement des stocks Deux méthodes sont possibles : Le système traditionnel : stockage Il existe trois niveaux de stocks : Le stock de sécurité : en permanence dans l'entreprise, il sert à couvrir les aléas. Le stock minimum : il couvre le délai nécessaire entre la commande et la livraison correspondante. [...]

[...] Il n'y a pas de jours dans le système dégressif. Tout achat du mois est ramené au 1er du même mois. Lorsque le taux constant modifié devient supérieur au taux dégressif, il prend sa place et on divise la valeur de début de période par le nombre d'années restantes à traiter. II. PROVISIONS A. Définition La provision correspond à la couverture d'une perte certaine quant à son principe mais indéterminée quant à son montant. B. Catégories de provisions Provisions pour dépréciation Des terrains : lorsque le prix public est inférieur au prix privé Des stocks : lorsque la valeur de fin de période est inférieure à la valeur de début de période Des titres : lorsque la valeur de l'inventaire est inférieur au prix d'achat Des comptes client : concerne les clients douteux Provisions pour risques et charges Pour risques : exemple : garantie, litige, estimation de consommation Pour charges : travaux du métro, du tramway C. [...]

[...] Méthodes Les droites d'ajustement Exemple : Evolution des ventes en volume de 2000 à 2005. Groupe 1 1+2+3/3 = 2 2500+3000+3200/3= 2900 Groupe 2 5 (y)=3700+4000+4600/3=4100 Méthode de Mayer (ou double moyenne) : Il convient de séparer les valeurs en deux groupes équivalents (tel qu'ici dans l'exemple). ax+b 2900=2a+b 4100=5a+b 2900= -2a 4100= 5a+b 1200= 3a 1200*3= 400 ax 2900- 400*2 2100 400x+2100 A présent nous pouvons calculer les ventes prévisionnelles pour l'année 2006 (correspondant à la valeur 7 dans le tableau). [...]

[...] L'actif représente ce que l'entreprise possède et le passif correspond à ce que l'entreprise doit. Classe : classe des capitaux - Condition de départ : Posséder un capital. - Condition d'arrivée : obtenir un résultat. Classe : Classe des valeurs immobilisées Cette classe comprend : - Valeurs immobilisées incorporelles : frais d'établissement, fond de commerce - Valeurs immobilisées corporelles : terrain, immeuble, matériel, mobilier - Valeurs immobilisées financières : titres de participation. Classe : Classe des stocks ou valeurs d'exploitation. [...]

[...] Date (point mort) Le point mort ne se calcule qu'à partir d'un résultat différentiel positif. Il s'agit de déterminer la date à laquelle le seuil de rentabilité est atteint pendant l'exercice. Exemple : Chiffre d'affaires de 2000€ atteint en 360 jours Seuil de rentabilité de 1167 en x jours. Etablir le produit en croix : 1167*360/2000= 211 jours 211 jours/30 jours= 7,03 mois soit 7 mois + 0,03*30=1 jours Le seuil de rentabilité est atteint au bout de 7 mois et 1 jour, c'est-à- dire le 1er Août. III. [...]