Gestion et management - Principes généraux

Thèmes abordés

économie, macro-économie, micro- économie, méso-économie, gestion, management, manager

Résumé du document

Le mot économie vient de deux mots grecs Oikos et Nomos qui veulent dire ranger la maison.
On régule quelque chose.
Economie : ensemble des activités d'une collectivité relatives à la production, à la distribution, à la consommation des agents économiques.
Macro-économie : étude économique des comportements d'une catégorie d'agents économiques.
Micro- économie : étude économique des comportements individuels des agents économiques.
Méso-économie ou économie industrielle entre les deux précédentes pour intégrer à la fois la dimension horizontale et verticale, tels que branches, secteurs, filières.

Extraits

[...] Toutes org est un processus de pilotage permanent du changement dans un univers incertain et complexe. Intégrant à la fois des sciences exactes (maths, stats, des sciences humaines (psychologie, sociologie,) et du pilotage de la gestion. Un processus de pilotage de l'incertitude, gestion du risque important La gestion est une science hybride, science de choix, humaine 6 Le management Ce terme vient d'un vieux mot français « ménager » : à la fois régler, bien disposer, mais aussi économiser, éviter de gaspiller. [...]

[...] Economie : ensemble des activités d'une collectivité relatives à la production, à la distribution, à la consommation des agents économiques. Macro-économie : étude économique des comportements d'une catégorie d'agents économiques. Micro- économie : étude économique des comportements individuels des agents économiques. Méso-économie ou économie industrielle entre les deux précédentes pour intégrer à la fois la dimension horizontale et verticale, tels que branches, secteurs, filières Gestion La gestion correspond au pilotage d'une entreprise, donc à tous les choix et décisions, à tous les niveaux de l'organisation, permettent de faire fonctionner les activités de l'entreprise de manière performante. [...]

[...] - Exercer un pouvoir - Coordonner les activités en tenant compte des divergences d'intérêt. - Gérer l'implication et la motivation de ses acteurs - Contribuer à la culture d'entreprise - Gérer cohabitation des différences de générations et points de vue - Gérer changement rapide, et imprévus - Constituer les équipes - Exploiter les différents moyens 8 Le management doit tenir compte des nombreuses dimensions de l'environnement Le mana intègre les évolutions et les opportunités : Conception, production, distribution Les évolution sociale et sociétale, prise de conscience du développement durable, attente de la sécurité Tendance aux consos à devenir égoïste Les évolutions des marchés financier, les intérêts divergents des différentes parties prenantes, émergences de nouvelle économie Le management doit arbitrer en permanence de multiples paradoxes Le paradoxe la rationalité des outils de gestion, la formalisation quantitative des modèles et la rationalité limitée des acteurs dans tous les processus de décision. [...]