La comptabilité de gestion : définitions, fonction, coût de revient, etc.

Résumé du document

Il faut croire que la comptabilité de gestion est difficile à définir, puisque l'énumération de ses objectifs ou des usages des informations qu'elle produit est préférée à une approche plus conceptuelle. Pourtant, un document du Conseil National de la Comptabilité (CNC) tente l'exercice en 1996 :

« La comptabilité de gestion est destinée en premier aux besoins de l'entreprise ; elle est une partie de son système d'information, elle fournit une modélisation économique de l'entreprise afin de satisfaire des objectifs de mesure de performance et d'aide à la prise de décision, elle est formée de plusieurs composantes (...)

Extraits

[...] Page 5 La comptabilité de gestion Exemple : Une entreprise industrielle dont la valeur de la production annuelle est estimée à DA. En suivant une gestion des stocks classique elle peut se retrouver avec des stocks (matières premières et produits finis) de 1 à 3 mois d'âge voir plus. Or, si elle mène une politique de juste à temps ses stocks ne peuvent excédés 1 à 2 semaines d'âge. La valeur de deux mois de stocks (toutes catégories confondu) est de DA, celle d'une semaine est de DA. [...]

[...] Le Page 4 La comptabilité de gestion coût de revient résulte d'un traitement souvent complexe des données comptables élémentaires, destiné à rattacher les charges comptables à un objet donné, par des allocations successives parfois complexes. Il s'agit donc de relier des charges, connues par centres de frais, par activités ou par natures, à des destinations particulières, qui sont : - Soit une segmentation de l'offre (produits, projets, services), - Soit une segmentation de la demande (marchés, clients, canaux de distribution). [...]

[...] Des titres variés leur sont donnés : Comptabilité analytique et reporting Planification et analyse Analyse et assistance technique à la production Coût de revient, définition et usage ; La notion de coût de revient est généralement utilisée à propos des objets de marge. Comme nous allons le voir, nous citerons quelques définitions et s'interroger sur les raisons du calcul et du suivi des coûts de revient. Quelques définitions Objet de marge : L'objet de marge est un objet de gestion simultanément porteur de valeur (vecteur de revenu) et de coût (consommateur direct ou indirect de ressources). [...]

[...] Aux alentours de 1965, l'intérêt s'est déplacé vers la planification et le contrôle de gestion utilisant les notions de centres de responsabilités et d'analyse des décisions. 3e étape. Vers 1985, l'attention s'est concentrée sur la réduction du gaspillage des ressources utilisées dans le fonctionnement des entreprises. 4e étape. À partir de 1995, le nouveau centre d'intérêt a été la création de valeur grâce à l'emploi efficace des ressources, à la prise en compte des critères de détermination de la valeur par le client et à l'innovation. [...]

[...] À la deuxième étape, elle était une activité de gestion, plus fonctionnelle que hiérarchique. Aux étapes 3 et la comptabilité de gestion était devenue une partie intégrante des processus de gestion. Deux phases importantes ressortent de cette évolution historique ; la première est celle ou la comptabilité analytique était confinée aux seuls comptables et techniciens de la profession. Cette technique était peu sollicitée par les patrons d'entreprise et l'information produite était beaucoup plus à posteriori. Ces informations servaient à vérifier les résultats de décisions "stratégique" prisent selon d'autres paramètres faisant plus appel à l'expérience et à l'aptitude des décideurs à évaluer l'avenir qu'à des techniques quantitatives évoluées. [...]