La gestion du besoin en fonds de roulement (BFR) des multinationales

Thèmes abordés

Banque - Assurance, gestion du besoin en fonds de roulement, BFR, multinationale, gestion internationale de la trésorerie, paiements internationaux, financement du BFR

Résumé du document

Le cycle d'exploitation génère des besoins de financement, des recettes et des dépenses, ainsi que des risques de changes et de crédit. Les besoins de financement générés par le cycle d'exploitation d'une entreprise constituent son besoin en fonds de roulement. Le cycle d'exploitation peut être représenté sur un axe de temps qui débute lorsque le client demande qu'on lui propose un prix et se termine lorsque l'entreprise encaisse le paiement par le client des marchandises livrées.

Extraits

[...] Ecart type : Racine carrés de la somme des variances. Supposant que : Les besoins de trésorerie sont distribués normalement (la loi normale) dans chaque pays. Les besoins de trésorerie dans les différents pays sont mutuellement indépendants. On a : Moyenne + 3 Ecart-types =  Une quasi-certitude. < number > Réduction des taux d'intérêt : La centralisation de la trésorerie est un moyen qui permet d'éviter qu'une filiale emprunte à taux élevé au moment où une autre filiale du même groupe conserve des fonds inutilisés ou placés à taux réduits. [...]

[...] La fonction principale de ces bureaux est de fournir des conseils ,renseignements et des contacts locaux aux clients de la banque mère. Ils les mettent en contact avec les de potentiels acheteurs locaux des produits des clients de la banque mère. [...]

[...] Ou bien vendre au prix public tout en développant les promotions ou les soldes. LA GESTION INTERNATIONALE DE LA TRÉSORERIE une expression qui désigne l'ensemble des activités qui ont pour objet de déterminer les soldes de trésorerie dans les diverses unités d'une EMN (la gestion de la trésorerie) et de faciliter les mouvements de fonds d'un pays à un autre (l'exécution des transferts et paiements internationaux). < number > La filiale ne doit conserver que le minimum nécessaire pour faire face à ses opérations. [...]

[...] Enfin elles n'ont pas à analyser la solvabilité de chaque groupe puisqu'ils font parti de la famille. Toutes les unités transfèrent le risque à la banque interne puisque celle-ci est mieux outillée pour traité le risque de change, vu les nombreux échanges qu'elle effectue. < number > Certaines multinationales optent pour des solutions plus classique et opèrent avec les établissement bancaires. Néanmoins il existe une multitude de type d'établissement : < number > Filiales Qui sont juridiquement indépendante de la banque mère malgré que celle-ci les contrôles. [...]

[...] Le principal avantage est qu'elle bénéficie de plusieurs compétences. Succursales de banque Elle appartient juridiquement à une banque mère malgré qu'elle se trouve dans un autre pays que celui du siège social. Elle est régie par les règlementations du pays de la banque mère ainsi que du pays ou elle opère. Le principal intérêt à recourir à une succursale est qu'elle offre la gamme complète de services banquiers. Bureaux de représentation Les banques créent des bureaux de représentation pour aider leurs clients a faire les affaires dans des pays étranger. [...]