Les fondements de la comptabilite analytique, cours de 30 pages
Alors que la comptabilité générale a essentiellement pour objet l'enregistrement des flux entre l'entreprise et son environnement (clients, fournisseurs, actionnaires ?), la comptabilité analytique se préoccupe à titre principal des conditions d'exploitation internes de l'entreprise.
[...] - Elle est difficile à mettre en œuvre car elle n'est possible que si l'on connaisse le coût de chaque lot entré (voir méthode PEPS) - Elle exige en outre des calculs long et fastidieux, mais l'informatique peut les facilités. Application : La société MOUBA &Fils a enregistré les mouvements matière suivants sur la matière première P au cours du mois de mars 2005. Le stock au 1er mars 2005 s'élève à 100 kg pour une valeur de F CFA. Travail à faire Présenter la fiche de stock suivant les méthodes : - CUMP fin de période, - CUMP après chaque entrée, - FIFO ou PEPS - LIFO ou DEPS Le coût de production. Coût de production simple. [...]
[...] Représentation de la MCV et des charges fixes en fonction du CA. (exemple précédent) MCV = 0,75*CA CF = MCV/CF MCV = 0,75 *CA Zone de bénéfices 40 CF = Zone de pertes Représentation du résultat en fonction du CA. Equation du résultat : Résultat = - CF Résultat = 0,75 * CA Résultat MCV = 0,75 *CA Zone de bénéfices CA Zone de pertes Seuil de rentabilité et risque. Le SR permet d'appréhender le risque d'exploitation. Il suffit de calculer le ratio SR/CA. [...]
[...] La SNBG accorde habituellement une remise de à tout client atteignant ou dépassant 500 tonnes. - Achat de 300 tonnes d'okoumé au fournisseur POGAB au prix de 23.600 F TTC (TVA au taux normal) Autres charges directes : Le transport du bois se fait par train. La SETRAG facture 7.500 F chaque tonne transportée Charges indirectes : Le centre approvisionnement a enregistré un total de charge s'élevant à F CFA. La nature de l'unité d'œuvre de ce centre est la tonne achetée Travail à faire : Calculer le coût de l'unité d'œuvre du centre approvisionnement. [...]
[...] Application : Une entreprise industrielle a répertorié un certain nombre de charges mensuelles que le comptable décide de classer comme charges indirectes : - salaires - consommation de fournitures : 600.000 - amortissements : Ces charges sont réparties sur les activités de production et de distribution suivant le tableau ci dessous : L'imputation aux coûts est réalisée : - Pour les charges directes de production : proportionnellement aux salaires directs de fabrication du mois qui se chiffrent à ; - Pour les charges indirectes de distribution : proportionnellement au chiffre d'affaires réalisé, CA qui se chiffre à F. Les salaires directs de fabrication de la commande n°200 sont de 470.000 F. Le prix de vente de la commande n°200 est de F ; Le coût des matières consommées pour la fabrication de la commande est de 420.000 F. Travail à faire : Procéder à la répartition des charges indirectes ; Calculer les coefficients d'imputation ; Déterminer le coût de la commande n°200. Solution. Répartition des charges calcul des coefficients d'imputation calcul du coût de la commande n°200. [...]
[...] III) Le coût de la sous activité. Définition et calcul du coût de la sous activité. Une partie des charges fixes a été incorporée dans le coût du produit. Le reste des charges fixes représente le coût de la sous activité. Coût de la sous activité = Charges fixes réelles Charges fixes imputés Calcul du résultat de la comptabilité de gestion. Quand on applique la méthode de l'imputation rationnelle, le coût de la sous activité est une différence de traitement comptable Le coût de la sous activité représente en effet des charges réellement supportées par l'entreprise, mais qui n'ont pas été prises en compte pour calculer le coût des produits et leurs résultats analytiques. [...]
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