A. L'entreprise
C'est un groupement humain hiérarchisé qui met en oeuvre des moyens humain, matériel, financier et les organise en vue de produire et/ou de vendre un bien, un service qui satisfait un besoin dans le but de réaliser un profit (...)
[...] L'entreprise et la gestion I. Définition de l'entreprise et de ses objectifs A. L'entreprise C'est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens humain, matériel, financier et les organise en vue de produire et/ou de vendre un bien, un service qui satisfait un besoin dans le but de réaliser un profit. B. Les objectifs de l'entreprise La réalisation d'un profit et de l'objectif essentiel, une entreprise durable en perte n'est pas fiable cependant l'entrepreneur peut avoir d'autre objectif lorsqu'il crée son entreprise : ( Épanouissement personnel ( Création d'emploi ( Production de bien et de service de qualité ( Respect de l'environnement Ces objectifs ne sont pas incompatibles avec celui du profit. [...]
[...] L'Etat : Il aide les entreprises en leur versant des subventions. Il prélève auprès d'elles différents impôts dont les impôts sur les bénéfices. En contrepartie, il lui fournira des infrastructures. Enfin, la TVA sera collectée par les entreprises et reversée à l'Etat. Les banques : ce sont des partenaires financiers. Les entreprises peuvent placer leurs fonds excédentaires ou emprunter lorsqu'elles veulent acquérir de immobilisations* ou qu'elles ont des liquidités insuffisantes. Les opérations entre l'entreprise et ses partenaires génèrent des flux d'information (ex : le client envoie un bon de commande au fournisseur), des flux physiques (la marchandise que le fournisseur livre au client) ou financier (le client paye le fournisseur) * Qu'on peut toucher * Qu'on garde IV. [...]
[...] Ce niveau engage l'entreprise à long terme. Il est donc confié à la direction de l'entreprise. Il n'est pas répétitif et souvent incertain. (Exemple : La délocalisation) VI. Le rôle de l'information et des systèmes d'informations Pour bien gérer une entreprise, l'information est indispensable. L'abondance et la variété d'information nécessite une veille informationnelle et un système d'information pour l'organiser. Un système d'information est un ensemble d'élément composé d'hommes, de matériels, de logiciels et de méthodes d'organisations qui permette de collecté, de contrôler, de traiter, stocker et communiquer les informations. [...]
[...] Les différents niveaux de la gestion 1. Le niveau opérationnel Il est lié à l'exploitation courant de l'entreprise à court terme. Il est centré sur les tâches répétitives. Par exemple la gestion du stock Le niveau tactique Il fait le lien entre le niveau opérationnel et stratégique, l'entreprise s'engage à moyen terme. Ce niveau est souvent confié aux responsables d'une partie de l'entreprise. (Exemple : la définition des besoins de financement et confié au directeur financier) 3. Le niveau stratégique Il s'agit de définir et réaliser les grandes orientations de l'entreprise. [...]
[...] Les salariés : ils apportent leur travail en échange d'une rémunération Les clients : ce sont toutes les personnes physiques ou morales (entreprise ou administration) qui achètent à l'entreprise. Les fournisseurs : ce sont les personnes à qui l'entreprise achète des biens ou des services Les biens ont une réalité matérielle (on dit qu'ils sont tangibles*). Parmi les différents biens que peut acquérir une entreprise on distingue : a. Les matières 1ères qui sont intégrées dans la fabrication des biens. b. Les marchandises qui sont achetés pour être revendus en l'état. c. Les fournitures qui sont utilisées pour le fonctionnement courant de l'entreprise. d. [...]
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