Fonctionnement du contrôle de gestion chez EDF

Résumé du document

Le groupe EDF est un leader européen de l'énergie, présent sur tous les métiers de l'électricité, de la production au négoce, et de plus en plus actif sur la chaîne du gaz en Europe. Acteur principal du marché français de l'électricité, il est solidement implanté en Grande-Bretagne, en Allemagne et en Italie.

Dans le secteur de l'électricité, il dispose du premier parc de production et du premier portefeuille de clientèle en Europe et intervient de manière ciblée dans le reste du monde. Il est le principal opérateur de réseaux en Europe et présente ainsi, par son modèle d'activité, un équilibre solide entre activités régulées et concurrentielles (...)

Extraits

[...] Ces comités représentent un niveau de décision plus régional et plus ciblé sur une partie de l'activité de la firme. Il existe cinq comités spécialisés : Le Comité d'audit Il donne son avis sur la situation financière, le plan à moyen terme et le budget, les projets de comptes préparés par la Direction Financière (comptes sociaux d'EDF et comptes consolidés du groupe), le suivi des risques, l'audit et le contrôle interne, ainsi que sur le choix des Commissaires aux comptes. Le Comité d'audit est composé de 5 administrateurs. [...]

[...] Il réalise chaque année un bilan du fonctionnement du Conseil d'administration et de l'application de son règlement intérieur. Le Comité d'éthique est composé de 6 administrateurs. le Comité des nominations et des rémunérations Le règlement intérieur du Conseil adopté le 23 janvier 2007 a élargi les missions du Comité des rémunérations, qui est devenu le Comité des nominations et des rémunérations. Le comité s'est réuni pour la première fois le 13 décembre 2006. Il transmet au Conseil d'administration des propositions en vue de la nomination d'administrateurs par l'Assemblée Générale, adresse au Ministre de l'économie, des finances et de l'industrie un avis sur la rémunération du Président-Directeur Général, examine la rémunération des Directeurs Généraux Délégués (DGD). [...]

[...] D'autres EPR seront construits dans le monde, les Etats-Unis qui ont vu gonfler leur facture de pétrole sont très intéressés et cinq EPR devraient être également construits en Angleterre grâce au rachat récent de british énergie. Mais l'Inde, la Chine et même le Japon sont concernés. Parallèlement EDF tente de développer une nouvelle technologie ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor). Avec la fusion nucléaire, nous disposerions d'une énergie presque illimitée et qui, comme pour la filière actuelle des réacteurs à fission, n'émettrait pas de gaz à effet de serre. [...]

[...] Il existe donc un seul exploitant du réseau électrique à haute tension ,servant au transport interrégionale international de l'électricité comme RTE en France. En ce qui concerne la production, il y a en général de nombreuses entreprises productrices d'électricité, qui peuvent être aussi bien de petits producteurs produisant quelques mégawatts à partir d'un groupe hydraulique, que des géants de l'industrie comme EDF possédant de multiples centrales. Au niveau de la distribution, la répartition des réseaux fonctionnait sur le principe des concessions. [...]

[...] Les procédures existent et sont propres pour chaque agence et pour chaque processus : relève, intervention et branchement. A partir de ces procédures, les contrôleurs de gestion ont à leur disposition plusieurs outils : - Les tableaux de bords (tableur Excel permettant de reprendre tous les objectifs chiffrés) o Tableaux de bords d'unité o Tableaux de bord d'agence o Tableaux de bord individualisés par gestionnaire Il s'agit alors d'atteindre des objectifs normés pour les opérationnels ; les contrôleurs de gestion, eux, devront, à partir des résultats effectifs, réaliser une analyse des écarts. [...]