La méthode des coûts variables

Résumé du document

Les méthodes de calcul de coûts complets se sont développées au début du siècle, dans une "économie de l'offre" (vendre n'est pas un problème), où les entreprises sont souvent mono productrices et centrées autour de l'atelier de production. Au détour des années 20, elles se sont avérées inadaptées face à un double mouvement de concentration et de diversification.

Extraits

[...] Il s'agit par exemple des achats de marchandises, de la consommation des matières premières -Les charges de structure ou fixes dont le montant est constant pour une période donnée correspondant à une fourchette donnée de niveau de production. Ainsi, le modèle suppose une partition de l'ensemble des charges en charges fixes et variables. Cependant, cette partition est en partie approximative, car les charges font l'objet de regroupements initiaux qui mêlent charges fixes et variables et de nombreuses charges sont d'emblée semi-variables. Il s'agit par exemple de toutes les charges qui requièrent un paiement par abonnement et à la consommation. [...]

[...] Il s'agit d'une méthode combinant les caractéristiques de la méthode des coûts variables et celle de la méthode des coûts directe. La méthode du coût variable évolué consiste donc à aller plus avant dans l'analyse des charges fixes et d'en distinguer deux charges fixes directes (loyer ou amortissements des matériels spécifiques à tel ou tel produit, certains frais commerciaux) et les charges fixes indirectes (amortissements des installations communes, l'essentiel des frais administratifs ) l'ensemble des charges variables et les charges fixes directes seront imputées aux objectifs de coût. [...]

[...] Calculez l'impact sur le résultat et portez un jugement sur ce projet 2. A partir de combien de rouleaux fabriqués le projet est-il rentable ? 3. Si on met en œuvre cette fabrication intégrée, à quelle valeur se fixera le seuil de rentabilité de la société (en dh) ? A quelle date sera-t-il atteint ? 4. Calculez la marge de sécurité, puis l'indice de sécurité 5. Établissez le compte de résultat différentiel 3. [...]

[...] Par conséquent sur le long terme, c'est la totalité des charges et non les seules charges variables qu'il convient de couvrir. La totalité des charges fixes ayant été déjà supportée par les produits vendus. Les produits non vendus (produits finis, les produits en-cours de fabrication) sont systématiquement valorisés exclusivement au coût variable de production. Cela conduit à minorer la valeur du stock final et donc, à ne pas »stocker les charges fixes En fait, le principal reproche qu'on peut adresser à la méthode du direct costing réside dans la difficulté qu'il y bien souvent, à opérer la séparation en charges fixes et charges variables, et ce d'autant que toute la pertinence de la méthode repose sur l'aptitude à effectuer correctement cette séparation. [...]

[...] la méthode du direct costing Fondement de la méthode du direct costing 1.1 - Définition 1.2 -Principe de la méthode Direct costing simple : principe b. Les inconvénients du direct costing simple Perfectionnement de la méthode par le direct costing évolué 1.3 - Intérêt de la méthode des coûts variables Analyse critique de la méthode des coûts variables 2.1 -Les avantages de la méthode 2.2 - Les limites de la méthode II. Le seuil de rentabilité Une modélisation de la relation volume- coût- résultat : la notion de seuil de rentabilité 1.1 -La modélisation de la relation volume/coûts : 2.1 - La modélisation de la relation volume/cout/résultat : la notion de seuil de rentabilité La notion de seuil de Rentabilité : définition et calcul Détermination Graphique du Seuil de Rentabilité Seuil de Rentabilité, évolution des conditions d'exploitation et Risque d'exploitation 2.1 seuil de rentabilité et l'évolution des conditions d'exploitation 2.2 - Le seuil de rentabilité et le risque d'exploitation Le seuil de rentabilité exprimé en date La marge de sécurité La marge de sécurité Le taux de prélèvement Le levier opérationnel III. [...]