Coûts, unité commerciale, calcul des coûts, charges directes, comptabilité générale, comptabilité analytique
Toutes les charges ne sont pas à retenir : il faut partir des charges du compte de résultat et apporter des corrections.
- Les charges sans rapport avec l'exploitation ne sont pas à retenir (ex : une charge exceptionnelle).
- Adapter la périodicité de la charge à la période de calcul des coûts (ex : une assurance est payée à l'année, si le calcul est fait sur le mois il faut étaler le montant de l'assurance sur l'année (c'est le système de l'abonnement des charges)).
- Les charges incorporées = charges liées à l'activité habituelle de l'UC pour la période concernée.
[...] Cette unité de mesure est appelée unité d'œuvre lorsque l'activité du centre d'analyse est mesurée par des unités physiques, et taux de frais lorsque l'activité du centre d'analyse est mesurée par une valeur monétaire. Cas Conforplus : - Pour le centre achats», l'UO est la quantité achetée ; - Pour le centre distribution le taux de frais est appliqué au CA, grandeur qui permet le mieux de mesurer l'activité du magasin. Le nombre d'unités d'œuvre (ou le montant des frais) est le nombre d'unités de mesure du centre d'analyse. Cas Confortplus : Le nombre d'UO du centre achat est de car l'UC a acheté produits sur la période de calcul des coûts. [...]
[...] Coût d'achat des marchandises vendues (CAMV) = + 900 = Le coût de distribution Cas Confortplus Commission versée aux vendeurs : du CA = (250 x 80) x 0,1 = x 0,10 Le taux de frais du centre distribution est de 0,19, c'est-à- dire du C.A / 250 = 23,2 Le coût de revient Cas Confortplus Calcul des marges La marge nette est le résultat net réalisé sur la vente de marchandises ou la prestation de services Cas Confortplus / 250 = 6,60 La marge su coût d'achat correspond à la marge brute (ou marge commerciale) Exermple Cas confortplus 8 050/250 = Coût d'achat des marchandises achetées = charges directes d'achat + charges indirectes d'achat = (prix d'achat HT des marchandises + autres frais directs d'achat) + charges indirectes du centre d'analyse lié à l'achat. [...]
[...] - Autres données : le stock initial est de 20 tables de salon, dont le coût d'achat unitaire est évalué à 45 Quantités vendues sur la période : 250 produits, au prix de vente unitaire de 80 III - Calcul des coûts dans l'UC La démarche de calcul des coûts Le coût d'achat Le coût d'achat des marchandises achetées Cas Confortplus L'UO est la quantité achetée : on a donc 280 unités d'oeuvre pour le centre achats Coût unitaire d'achat = 13440 / 280 = 43 + 5 = 48 280 x 43 = 280 x 5 = Le coût d'achat des marchandises vendues Ces marchandises ont été stockées. Ici, on calcule le coût des marchandises sorties du stock (coût de stockage) On utilise la méthode CUMP pour valoriser les sorties de stocks. Cas Confortplus Fiche d'évaluation des sorites de stock avec le CUMP calculé en fin de période CUMP = 14340 / 300 = 47.80 La fiche de stock permet de calculer du CAMV = 250 x 47.80 = On retient 47,80 pour évaluer les sorties. [...]
[...] Ex : Achats de marchandises affectés au coût d'achat des marchandises Les charges de personnel quand on peut les affecter avec certitude à un coût : le salaire du responsable du SAV pour le calcul du coût de ce service - les charges indirectes : concernent plusieurs fonctions ou plusieurs moyens d'exploitation. Ex : Les charges d'entretien concernent les services d'approvisionnement, mais aussi la surface de vente, les locaux administratifs Même chose pour les charges de chauffage La répartition des charges indirectes La démarche : Il faut faire un tableau de répartition : il permet de ventiler les charges selon leur nature (assurance, réparation, entretien, salaire ) entre les différents centres d'analyse. Centres d'analyse = divisions comptables déterminées en fonction de l'organisation de l'activité de l'entreprise. [...]
[...] On distingue alors 3 types de centres d'analyse Exemple Centre de distribution coût de l'UO = / = 0,19 Cela veut dire que pour 1 de marchandise, l'UC supporte 0,19 de charges indirectes. Le taux de frais est de Centre d'achat coût de l'UO = 10370 / = 5 La répartition primaire : les charges indirectes par nature sont réparties dans les différents centres d'analyse en utilisant les clés de répartition les mieux adaptées. Cas Conforplus : les charges indirectes d'impôts et taxes ont été réparties dans les différents centres en appliquant les pourcentages suivants : entretien achats magasin administration La répartition secondaire : elle consiste à répartir, en fonction des prestations fournies, les charges indirectes des centres auxiliaires dans les centres principaux. [...]
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