Exposé sur l'audit. La pratique de l'audit, d'abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l'entreprise (audit opérationnel), a connu ces dernières années un développement considérable. Il s'est construit autour de l'audit une image de modernité et d'efficacité qui provient de trois principaux facteurs : la richesse du concept, l'exigence de compétences étendues des auditeurs et la rigueur de la méthode.
[...] Deuxième étape : Exécution Cette étape comprend cinq volets : La préparation de plans de projets de vérification et de programmes de vérification détaillés. La recherche et l'obtention de preuves de vérification. L'évaluation des constatations découlant de la vérification. L'élaboration de recommandations pratiques. La préparation du schéma de rapport. Troisième étape : Préparation du rapport La manière de présenter le rapport revêt un caractère particulier dans la mesure ou il doit contribuer à inciter la direction à prendre des mesures positives permettant le contrôle des deniers (capitaux) publics. [...]
[...] L'audit de régularité porte essentiellement sur la conformité des documents, situations, structures par rapport à des normes ou référentiels internes et externes à l'entreprise. Sa mission est d'informer sur tout ce qui devrait être Audit d'efficacité : Il sert à examiner la pertinence des organisations et des méthodes, l'adéquation des moyens mis en œuvre par rapport aux objectifs fixés, et la rigueur de la gestion et la qualité du management. L'auditeur ne doit pas seulement émettre une opinion sur la bonne application des règles mais également sur leur qualité : telle méthode est- elle efficace ? . [...]
[...] L'auditeur externe émet parfois des rapports à l'attention de la direction sur la qualité du contrôle interne de l'entreprise car celui-ci, quand il est conçu et appliqué, constitue une sécurité quant à la fiabilité des informations financières Différences entre les deux audits : Le champ d'application de l'audit : l'audit interne s'intéresse à l'entreprise dans son ensemble. L'audit externe s'intéresse surtout à la fonction comptable et/ou financière. Le statut de l'auditeur : l'auditeur interne est un personnel de l'entreprise. Or, l'auditeur externe appartient à un cabinet (prestataire de service juridiquement indépendant). [...]
[...] Il porte sur une ou deux fonctions particulières de l'entreprise. Il s'agit d'un audit limité à cette fonction et seulement à celle-ci. Aucun effort n'est fourni pour mesurer le degré d'intégration de cette fonction au sein du système ni sa participation à la performance globale de l'entreprise. A.2) Au niveau téléologique : audit de régularité L'audit traditionnel a pour objectif de juger les performances techniques du sous-système définit préalablement. A.3) Au niveau temporel : audit a posteriori L'audit traditionnel s'intéresse à la sûreté, la régularité et la conformité de quelques fonctions. [...]
[...] DUBOIS et D. DE MEMONVILLE (1989) : c'est un audit des performances et de l'efficacité de l'organisation. C'est aussi un audit des contrôles opérationnels, audit de gestion, audit de stratégie Audit de performances (audit de gestion) : Il s'agit d'une notion relativement neuve, née de la volonté de dépasser les objectifs étroits des audits comptables et opérationnels. Selon J. C. Burton : l'audit de gestion peut se définir comme celui de la performance globale de l'entreprise, qui prédit un accroissement des besoins d'évolution de la gestion chez les actionnaires Pour H. [...]
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