Travaux dirigés de contrôle de gestion

Résumé du document

Le coût direct mixte (direct costing évolué) est la somme :
- Des charges variables et des charges indirectes fixes.
- Des charges variables et des charges directes fixes.
- Des charges directes et des charges indirectes variables.
- ARNC.

Le seuil de rentabilité est :
- Le chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit.
- La date à laquelle l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit.
- Le nombre de produits vendus pour lequel l'entreprise ne réalise ni perte, ni profit.
- ARN (...)

Extraits

[...] Pour ces deux raisons, nous préférons l'option des 3 CL 1500. (Il reste entendu que des combinaisons sont possibles et qu'on aurait pu examiner l'option d'une CL 3000 plus une CL 1500) Les modèles de centrifugeuses étant liés à ceux des chaudières, le choix des 3 chaudières CL 1500 impose celui de 3 centrifugeuses CX 1500. L'option de 4 malaxeurs MA 25 offre plus de flexibilité que celle de 2 MA 50. Toutefois, l'option des 2 MA 50 permet d'harmoniser la capacité des broyeurs, des malaxeurs et des boudineuses à 50 kg / h. [...]

[...] Calculer le coût d'escompte des effets retenus à escompter. Compte tenu des financements retenus, établissez les nouvelles prévisions de trésorerie pour la période du 8 mars au 4 avril. Calculez le coût des financements, pour le mois de mars uniquement. QUATRIEME PARTIE EXERCICE : CHOIX ET NONBRE DE MACHINES Un promoteur d'entreprise veut concevoir un système de production pour la fabrication de savon sur la base des hypothèses et données suivantes : - capacité de production constante mensuelle : cubes de 250 gr de savon raffiné et parfumé ; - nombre de jours de travail par mois : 22 jours ; - nombre d'heures de travail par jour : 8 heures ; - système : chaudières ( centrifugeuses ( broyeurs ( malaxeurs ( boudineuses ( tables coupantes ( estampeuses - taux de rejet du système : - taux de disponibilité des couples hommes-machines : 80% - matières premières : pour obtenir 1 kg de savon il faut 5 litres de matières premières : Les machines disponibles sur le marché sont indiquées dans le tableau suivant : Travail demandé : Déterminer les modèles et le nombre de machines requis EXERCICE : QUANTITE DE MATIERES PREMIERES A partir de la nomenclature suivante, une unité industrielle se fixe pour objectif d'atteindre une production de dix tonnes de savon de bonne qualité par mois. [...]

[...] o Du coût préétabli de la production réelle et du coût réel de la production réelle. o ARNC La qualificatif favorable ou défavorable concernant un écart s'entend : o De façon générale, au niveau global de l'entreprise. o De façon particulière, au niveau du seul centre analysé. o Par rapport au seul résultat comptable de l'année. o ARNC Les causes de formation d'écarts : o Peuvent être liées à des causes externes à l'entreprise. o Sont toujours du fait de l'entreprise. o ARNC l'écart sur activité correspond à une logique : o De budget flexible. [...]

[...] Tableau 2 Travail à faire : On vous demande de préparer à l'intention des dirigeants une fiche qui leur permettra de prendre des décisions relativement à la rentabilité des produits. NB : Voir les annexes 3 et 4 à titre indicatif Problème 2 La société SOPROSO est spécialisée dans la production des produits de soin dont une crème cosmétique. L'étude prévisionnelle des ventes et des coûts du mois de janvier se présente comme suit : Cette production est vendue à 250 F par unité à des commerçants locaux. [...]

[...] o De budget d'imputation rationnelle des charges fixes. o De quantités. o ARNC Lorsqu'il y' a des charges fixes, une augmentation de la production : o Ne change pas les charges fixes unitaires. o Change les charges fixes totales. o Ne change pas les charges variables unitaires. o Ne change pas les charges variables totales. o ARNC La courbe ci- dessous représente : o Le comportement des charges fixes unitaires. o Le comportement des charges fixes totales. o Le comportement des charges variables unitaires. [...]