Concepts de comptabilité

Résumé du document

Ce document évoque la mise en pratique des grands concepts de comptabilité, tels que la gestion et la stratégie comptable ainsi que l'analyse des coûts. Extrait: "Il suffit dès lors de connaître le prix auquel chaque unité est commercialisée pour déterminer le nombre d'unités
dont la vente permettra de couvrir l'ensemble des frais fixes (245 000 €) et des frais variables (250 € par unité).
Si, par exemple, chaque unité est vendue 600 €, cela laisse une marge sur coûts variables de 600 € - 250 € = 350 €. L'entreprise ayant une marge unitaire de 350€ doit vendre un nombre d'unités suffisamment important pour couvrir les 245 000 € de frais fixes. Ici CA(1) = PVU = 600 €

Si l'activité envisagée est une activité commerciale. Le montant des frais variables sera égal au coût d'achat des marchandises vendues. S'il s'agit d'une activité de production, ces frais engloberont le coût d'achat des matières premières ainsi que les salaires et charges sociales des ouvriers qui les transformeront.

Si pour fabriquer ou vendre 1 000 unités, il faut par exemple 50 000 € de matières premières ou de marchandises et 200 000 € de salaires, le coût en frais variables des 1 000 unités sera de 250 000 € et le coût variable d'une unité, de 250 €. Ici donc : CV(1) = 250 € "

Extraits

[...] +9000 Cessions ou réductions immobilisations incorporelles (prix de cession) immobilisations corporelles (prix de cession) immobilisations financières (prix de rembourst). N / N-1 Nouvelles ressources Stables Capacité d'autofinancement de l'exercice N N / N-1 -10800 +3000 Charges à répartir sur plusieurs exercices BF3 Réduction. des capitaux propres : Réduction capital (Avances Cond.) Retraits Remboursement de dettes financières = Remboursement emprunt TOTAL DES EMPLOIS Solde Créditeur = variation du FRNG (emploi net) Augmentation des capitaux propres (HORS RNC et report à nouveau): Augm. des cap. propres ou apports Augm. des autres cap. [...]

[...] le montant des frais variables sera égal au coût d'achat des marchandises vendues. S'il s'agit d'une activité de production, ces frais engloberont le coût d'achat des matières premières ainsi que les salaires et charges sociales des ouvriers qui les transformeront. Si pour fabriquer ou vendre unités, il faut par exemple de matières premières ou de marchandises et de salaires, le coût en frais variables des unités sera de et le coût variable d'une unité, de 250 Ici donc : CV(1) = 250 Tm : Taux de marge sur coût variable T =T(1)=(PVU-CV1)/PVU=(600-250)/600 Seuil de rentabilité OU Point Mort directement : = CF /(PVU-CV1) = 245 000/(600-250) = 245 000/350= 700 unités Cette quantité est égale à 245 000/350 soit 700 unités, ce qui correspond à un chiffre d'affaires de 700 *600 = Au-delà de 700 unités l'entreprise gagne 350 par unité puisque les de frais fixes auront été couverts par ces 700 premières unités. [...]

[...] SOLDE CREDITEUR Ce sont ces soldes qui seront portés au bilan (ACTIF ou PASSIF selon la nature du solde) et au compte de résultat. Remarque : pour des bilans intermédiaires, on ne solde pas vraiment les comptes. Le Plan Comptable Général (PCG) Dernière version : 1982. Refondu en 1999. Elaboré par le Conseil National de la Comptabilité (CNC). Quelques principes comptables fondamentaux : Engagement de continuité l'exploitation à l'arrêt d'un bilan Indépendance des exercices. On ne retrouve un produit ou une charge que sur 1 seul exercice Enregistrement des actifs au coût historique (i.e. au prix d'achat). [...]

[...] En général à la banque qui escompte la traite, à un taux de environ DAI Consiste à vendre une facture et une créance client à une autre société ou à la banque. Compte courant d'associé Avantage : intéressant pour l'associé, pour une libération en N fois du capital social de réduction d'impôts). Inconvénient : pour la société, si la libération du capital n'est pas totale, la société ne profite pas du taux à sur la tranche de bénéfice Inventaire des stocks (en clôture d'exercice) Tout produit ou marchandise volés, entrera, après inventaire, automatiquement en charge, ce qui a pour effet de diminuer le résultat. [...]

[...] C'est seulement à ce moment que l'entreprise enregistre le PRODUIT avec une CREANCE sur le compte du client. On dit qu'elle est créancière du client. On dit aussi que le client est débiteur de l'entreprise. REGLEMENT : Puis le 31/10/04, le client règle l'entreprise, la créance alors disparaît et la recette correspondante est enregistrée dans l'entrée du compte de trésorerie correspondant. Compte de PRODUIT (vente) Entrées Sorties 1/10/04 Vente xxx FACTURATION Compte de TIERS (client) Entrées 1/10/04 Vente xxx Sorties 31/10/04 Règlement yyy Lors du règlement, le solde du compte de TIERS revient à zéro, la créance client disparaît. [...]