Le calcul des coûts partiels

Résumé du document

Quelles critiques peut-on faire à la méthode des coûts complets ?

1) C'est une méthode un peu lourde et pas toujours aisée à mettre en place.
2) La répartition de certaines charges indirectes est réalisée sur des bases tout à fait arbitraires : le cas type est celui des charges d'administration générale. Les résultats obtenus au niveau des produits sont ainsi difficiles à interpréter valablement.
3) Difficilement utilisable comme outil de gestion.

Comment remédier aux inconvénients du coût complet ?

Le plan comptable 1982 se caractérise par la souplesse des solutions qu'il propose aux entreprises.
Il oppose aux méthodes de coûts complets les Coûts partiels, en distinguant :
- la méthode des coûts directs qui permet d'éviter les inconvénients de la répartition arbitraire de certaines charges indirectes.
- la méthode des coûts variables, en laquelle il faut voir plus une méthode de gestion.

Extraits

[...] Nota : Cette méthode de calcul des coûts est compatible avec la règlementation comptable et Fiscale. Représentation schématique LE COUT VARIABLE I - Principes de base de la méthode Cette méthode, déjà étudiée, repose sur la distinction : - charges variables (ou charges d'activité), - charges fixes (ou charges de structure) Appliquée en milieu industriel, elle part du principe que seules les charges d'activité sont incorporées dans les coûts des produits, les charges de structure de la période étant, elles, imputées en totalité au résultat analytique. [...]

[...] Le calcul des coûts partiels LES COUTS PARTIELS Quelles critiques peut-on faire à la méthode des coûts complets ? C'est une méthode un peu lourde pas toujours aisée à mettre en place . La répartition de certaines charges indirectes est réalisée sur des bases tout à fait Arbitraires : le cas type est celui des charges d'Administration générale. Les résultats obtenus au niveau des produits sont ainsi difficiles à interpréter valablement. Difficilement utilisable comme outil de gestion. Comment remédier aux inconvénients du Coût complet ? [...]

[...] - La détermination des coûts prévisionnels implique le recours à la méthode de l'imputation Rationnelle. Les stocks - Pour l'évaluation des stocks, en période de sous-activité, l'utilisation des coûts d'imputation Rationnelle évite de gonfler la valeur des stocks et donc le résultat de la période. Ainsi, la partie des charges de structure relatives à la sous-activité est imputée au compte de résultat. La notion d'activité normale : La notion d'activité normale étant la pierre angulaire de la méthode de l'imputation Rationnelle, l'entreprise devra faire très attention à bien la cerner et la calculer. [...]

[...] IV - Calcul du cout et résultats Les coûts et résultats analytiques sont calculés à partir des charges imputables. Ce n'est qu'au niveau de la concordance des résultats qu'on fera apparaître le coût de la sous- Activité. Le sort de ces charges est comparable à celui des charges non incorporables. Concordance des résultats : Comptabilité générale Comptabilité analytique V - Intérêt et limites de la méthode de l'imputation rationnelle : Les coûts - Les coûts d'unité d'oeuvre des centres d'analyse deviennent des indicateurs de gestion Significatifs de la performance du centre considéré. [...]

[...] Selon ce principe, une distinction est à faire dans les charges indirectes (celles qui font l'objet d'une répartition) : - Les charges indirectes imputables sans ambiguïté : il s'agit des charges ayant transité par le tableau de répartition (la méthode des Centres d'analyse conserve tout son sens dans la méthode du Coût direct) dont l'imputation aux coûts peut être faite sur des bases Rationnelles. - Les charges indirectes dont la répartition ne peut être faite que sur des bases discutables et Entachées d'arbitraire. Le coût direct sera constitué des charges directes et des charges indirectes imputables sans Ambiguïté. [...]