Un coût est une somme de charges accumulées par l'approvisionnement, la production ou la commercialisation d'un produit.
On regroupe donc dans un coût les charges directes et indirectes.
La comptabilité analytique tend à déterminer le coût de revient d'un produit ou d'un service en décomposant le coût d'achat des composants ou des marchandises, le coût de production avant et après distribution (...)
[...] Mais la mise en place d'une comptabilité analytique reste assez lourde, aussi se limitera-t-on ici à la méthode des coûts complets pour calculer le prix de revient d'un produit ou service. II. La détermination d'un coût de revient par la méthode des coûts complets La méthode des coûts complets consiste à imputer les charges directes à un produit ou à un centre de profit puis à y affecter les charges indirectes. Si l'imputation des charges directes est relativement facile, le traitement des charges indirectes nécessite l'usage du tableau de répartition. [...]
[...] Les charges indirectes Certaines charges globales ne peuvent pas, par contre, être affectées directement à un produit ou à un service : salaire du service accueil, gardiennage, loyer du parking. On doit alors établir un tableau de répartition arbitraire pour effectuer une imputation. B. La notion de coût Un coût est une somme de charges accumulées par l'approvisionnement, la production ou la commercialisation d'un produit. On regroupe donc dans un coût les charges directes et indirectes. La comptabilité analytique tend à déterminer le coût de revient d'un produit ou d'un service en décomposant le coût d'achat des composants ou des marchandises, le coût de production avant et après distribution. [...]
[...] Elle est exprimée soit en quantité physique (heure de travail, quantité achetée ou vendue, mètre linéaire soit en unité monétaire (millier d'euros de chiffre d'affaires, d'achat ) ; dans ce cas, on le dénomme taux de frais Exemple On obtient ainsi dans l'unité Cacophonie : 418/ = Le coût de revient d'un produit Le coût de revient s'obtient en cumulant les charges directes et indirectes engrangées dans le produit ou service par chaque centre principal. Exemple Dressons la fiche de coût de revient d'une enceinte acoustique : Fiche coût de revient 1. Stock CMUP (voir énoncé) : [ + (5,34 ( 9 800)]/(900 + 9 800) = 5,33 2. [...]
[...] Un atelier de finition termine enfin les enceintes. Le stock d'aggloméré au 1er janvier est de 900 pour Au cours du mois de janvier, l'unité a acheté d'aggloméré à 5,34 le La valorisation du stock s'effectue par la méthode CMUP. Le coût de l'heure de main-d'œuvre directe (MOD) est de 3,05 pour le découpage pour le montage et 7,62 pour la finition. La fabrication d'une enceinte nécessite 0,80 d'aggloméré, 3/10 d'heure de MOD de découpage, un haut-parleur aigu à 12,20 un haut-parleur grave à 18,29 un filtre à 6,10 5/10 d'heure de MOD de montage, 2/10 d'heure de finition. [...]
[...] Le prix de vente de l'enceinte est de 68,60 A. Le tableau de répartition Toute unité commerciale a une activité qui tourne autour de fonctions principales, appelées centres d'analyse et qui constitue le cycle d'exploitation. Ainsi, on trouve dans la plupart des entreprises une fonction approvisionnement, une fonction production, une fonction commercialisation. À ces fonctions principales sont reliées des fonctions secondaires au service de ces mêmes fonctions : la fonction administrative, la fonction entretien Le tableau de répartition des charges indirectes permet d'affecter aux fonctions principales les charges indirectes liées aux fonctions secondaires. [...]
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